6月7日，公司在游泳馆三楼会议室召开班组长培训会暨座谈会。各基层单位工会主席、党群部长、班组长代表共计100余人参加座谈。

公司副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤表示，加强班组建设对企业生存发展有着至关重要的作用。班组长要顺应公司创新发展大势，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，扎扎实实开展岗位练兵、技能培训，提高技能，提升管理能力，跟上公司发展步伐。他就如何加强班组建设提出六点要求，一是要提升理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求。二是要提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台。三是要激发活力，尊重职工首创精神，挖掘班组自主管理潜能。四是要继续传承班组职工艰苦奋斗、甘于奉献精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队。五是要加强规范班组管理，全面落实班组长公推公选。六是各基层单位、工会组织，要关心关注班组长日常生活，合理调剂工作，极尽所能帮助他们解决生活中的困难和问题，推动公司班组建设工作再上新台阶。

公司特邀澄合矿业公司原副总工程师、安全监察部部长周连池为大家讲授班组建设、班组安全管理等内容，从班组安全建设要求、现场管理、组织建设、安全培训、安全文化建设、隐患控制管理等十二个方面为与会人员上了一堂生动的班组管理培训课。

会上，一号球友会网页版,球友会（中国）、二号球友会网页版,球友会（中国）、双龙煤业等十余名班组长代表分别结合工作实际，谈感想、讲体会、查问题、找不足，并就如何打造优秀班组、抓好班组管理等问题提出了意见与建议。公司工会还为班组长准备了《不会带团队，你怎么当好班组长》的书籍作为礼物。（苏雨 柴海）