本网讯   6月19日-20日，球友会网页版,球友会（中国）煤炭事业部经理、陕煤股份公司副总经理赵文革，陕煤股份公司副总经理张维新带领安监、生产、财务、党群等部室人员到一号球友会网页版,球友会（中国），对该矿上半年安全基础管理、安全质量标准化、2016年综合管理评价和煤质管理情况进行检查考核。公司副总经理梁平、王鹏飞及公司机关部室、一号球友会网页版,球友会（中国）相关负责人陪同检查。

当天下午，检查组成员分井下组和地面组对该矿展开全面检查。井下组深入作业现场，结合新安全生产标准化要求重点对采掘机运通各专业、各系统及防治水、瓦斯治理等工作进行检查；地面组对照检查考核内容，从安全生产标准化、安全基础管理、球友会网页版,球友会（中国）综合管理评价、选煤厂煤质管理标准化等方面对各类基础资料进行细致查阅。

在20日的召开的通报会上，赵文革对黄陵矿业公司智能化无人开采技术应用，精细化管理、“五精”岗位、现场创建、职工队伍素质建设等亮点工作给予高度评价。就下一步工作，赵文革要求，一是要顺应国家宏观调控政策，尽快完善矿井相关手续办理，确保产能合理化、规范化。二是要加强对小煤窑的监测、探查和隔离工作，解决好资源重叠问题。三是要加大瓦斯治理的精细化管理力度，量化细化要求措施，做好瓦斯抽采结果的测定。四是针对黄陵矿区煤层厚度变化大的情况，把握掘进进度，做好超前巷道储备，确保矿井生产平稳接续。五是要在技术管理上下功夫，进一步完善图纸审批审核程序，规范规程措施编制，加大技术管理制度约束。六是要将实际工作与球友会网页版,球友会（中国）、陕煤股份公司的相关要求紧密结合起来，重点抓好年度重点工作，确保年度目标完成。七是要认真学习国家政策，贯彻行业新规程、新规范、新标准，结合日常工作实际，将其转化成制度指导具体工作。

陕煤股份公司副总工程师刘长来、陕煤股份公司生产部经理刘朝阳、陕煤股份公司安监部部长王西才分别对一号球友会网页版,球友会（中国）近期工作提出具体要求。检查组分专业对一号球友会网页版,球友会（中国）检查过程中发现的问题进行了说明，提出了整改建议和意见，并现场通报了考核得分情况。

梁平作表态发言，他表示，针对此次检查存在的问题，公司相关职能部门将各负其责，对存在问题进行分类梳理，制定整改措施，限期落实到位，以存在问题为导向，努力做好下半年各项安全工作，为圆满完成球友会网页版,球友会（中国）和股份公司下达的各项安全生产经营指标交上一份满意的答卷。（王斌 董涛 赵益勋）