7月3日，球友会网页版,球友会（中国）黄陵矿业公司公布了上半年生产经营情况，结果显示各项主要经济指标均创历史新高，原煤生产量和销售量完成计划的115%和114%，发电量完成计划的120%，铁路运量完成计划的106%，顺利实现了时间任务“双过半”。
   “让标准成为习惯、让习惯符合标准”，今年以来，黄陵矿业公司突出安全生产地位，大力实施安全铸魂工程，在完善制度、明确标准、抓好落实、加强检查、严格考核、习惯养成上下功夫，一方面加强一线管控，严格落实隐患闭环管理，查漏补缺，筑牢安全生产根基，另一方面不断加强现场管理和安全培训，严格过程管控和责任追究，形成了动静结合、高压严管的安全管理长效机制。
   “安全铸魂铸什么，应该怎么做，其中之一就是将安全关口前移，抓好灾害治理，机关部室要率先行动、积极作为，明确职责、落实责任，将安全管理落到实处。”黄陵矿业公司党委副书记、总经理师永贵认为，对于安全管理，机关部室要发挥把握方向和管理引导的作用，不能一提现场管理就只是区队一线的事，这也是黄陵矿业公司抓安全管理层层落实、分工合作、各尽其责的新常态。
    把握“天时、地利、人和”的市场发展形势，顺势而为，实现效益最大化也是今年黄陵矿业公司发展的重中之重。针对年初的市场情况，该公司牢牢牵住销售这个牛鼻子不放松，及时根据行情释放先进产能，优先保证重点用户，培育和巩固了一批忠诚的战略合作伙伴。同时，充分发挥“黄陵煤”的品牌号召力和影响力，主动开发新用户，拓宽销售渠道，与运销分公司通力合作，利用网上竞拍平台，将路销与地销有效结合，化解销售不畅对生产组织和安全管理带来的影响，上半年的销量达到300万吨，使黄陵矿业在瞬息万变的市场竞争中赢得主动，为实现产销两旺奠定了基础。作为支柱产业的发电公司也迎头赶上，积极争取上网指标，签订了15亿度大用户直供电合同，为上半年实现盈利奠定基础。
    黄陵矿业公司正以铿锵有力的步伐奔跑在干事创业的征程上，以更大的决心、更足的劲头、更实的举措全力打造煤电联产、低碳发展的全国一流示范园区。文/图李金玲本报记者张永宁

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