为落实矿业公司二季度追赶超越点评会议精神，加快企业追赶超越的步伐。近日，铁运公司党委副书记、经理王金星带领办公室、党群部、财务部、供应部等部门负责人一行8人赴华亭煤业铁路运输处、彬长矿业铁运分公司、蒲白煤业铁路运输公司对标学习交流。

带着目标去。该公司在前期咨询、调研的基础上，从安全管理、运输规模、企业效益等方面具有可比性和先进管理经验的煤炭铁路运输企业中，精心挑选了三家单位作为对标单位。从制定对标计划，指定对标相关责任部门、责任人，到选派对口职能部室和相关员工前去对标，都贯彻实行点对点对标，并详细确定对标目标和对标内容，使对标工作更细、更实，保证学有所获。重点对企业经营管理、铁路运输组织、人的安全行为治理和党建工作进行交流，提高了对标的针对性。

带着问题学。铁运公司分别采取座谈会和现场观摩的形式向三家单位“取经问道”。在对标期间，铁运公司就隐患排查治理、日常运输组织流程及运输分析考核、成本管控及经费管理情况与三家单位在座谈会上进行了深入交流，并到现场进行观摩学习，了解日常货运装载加固、空坏车处理流程和标准化日常检查、考核情况；铁运公司还就班组建设、精神文明建设、团组织建设等方面学习内容与这三家单位党务工作者进行了交流和沟通。

带着收获回。铁运公司党委副书记、经理王金星说：“这三家单位各有所长，华亭铁路运输处在标准化装车、企业精神文明建设；彬长铁运分公司在星级班组管理；蒲白铁运分公司在“人的安全行为治理”等方面都有先进管理经验，值得我们学习借鉴。回去后还将召开对标学习经验交流会，交流先进管理经验，认真落实本次对标学习成果，完善相关追赶超越措施，为铁运公司追赶超越添加新动力。”(张敏 张丽霞）