近日，为进一步夯实人的安全行为和安全铸魂工作，双龙煤业通过岗位自律、相互监督、巩固加深的安全管理方式，推行“1+4”安全管理工作法，建立“有迹可循、有患必究”的安全制度体系，为安全工作做好强有力的支撑。

一项措施，保障安全。该矿各生产区队成立以队长、书记为班主任，技术员、技术工人为老师的组织机构，通过班主任监督考核、技术员知识授课、技术工人经验传授三级联动，为安全意识薄弱、技术能力欠缺的职工授业解惑。各区队利用班前会时间对职工进行培训，培训主要包括授课、提问和互考三个环节。授课环节，班前会技术员组织职工对“三大规程”及安全生产标准化专业相关内容进行学习，通过授课，提高职工安全意识；提问环节，授课过程中，职工对不懂或理解不了的地方记录在本，利用微信群、QQ群等进行交流，互相促进；互考环节，每周末组织职工进行“培训汇报”，由队长或者书记结合本区队实际对本周所学内容拓展提问，提问分为提问职工和提问技术员两个阶段，做到巩固提升。

四种途径，深化学习。该矿通过四种途径进一步巩固职工安全思想，提高职工安全意识。开展“安全大家谈”主题活动，各区队每周组织全队职工分析讨论生产及操作过程中存在的安全隐患，针对问题大家进行讨论研究决定改进措施和注意事项；“小纸条”传安全，该矿采取职工相互监督的方式，将工作中发现不安全操作和不按规程施工的行为写在小纸条上并上报队部，跟班队长进行通报批评，不断增强职工遵章守纪的自觉性；微考试大作用，该矿利用微信考试系统每月进行一次安全考试,对考试成绩优异的进行表扬，鼓励全员学习，对错题进行收集、整理、分析有针对性的对职工薄弱点进行再加深；加强安全宣传，该矿发挥家协作用，通过井口送安全、班前会讲安全、活动唱安全等形式，加强职工安全知识灌输，使职工从心理构建安全第一的思想。（李俊芳 范哲）