为充分发挥班组长兵头将尾、先锋模范作用。今年来，生产服务分公司高度重视区队班组建设，把班组建设作为提升安全发展，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，8月24日，该公司召开了班组长座谈会，来自基层区队的10名班组长参加了会议。

座谈会上，学习了矿业公司关于“人的安全行为治理”相关要求；剖析了事故案例分析，为安全生产敲响了警钟。各班组长围绕安全管理、生产组织、机电管理等方面工作踊跃发言，实事求是地谈了自己所在区队的班组现状和存在的问题，对下一步如何搞好班组建设提出了许多宝贵意见和优秀建议，为分公司的班组建设工作提供了新思路。

该公司党委书记卢海峰在会上强调，班组长要当模范做表率，要求班组职工执行的，自己必须首先去落实；要求班组职工达到的，自己必须首先完成，力求做到事事模范带头，处处以身作则。要努力培养自己成为工作上的“旗子”，管理上的“尺子”，生活上的“镜子”，让班组职工有“榜样”。

据悉，此次座谈会查找制约班组建设的问题10件，征集整理合理化建议15条。会议达到了“集思广益、集智聚力”的效果。会后，该公司根据提出的问题召开专题会，研究整改措施和方案，并下发了落实整改意见。（孟祥毅）