9月4日，公司召开党政联席扩大会议，认真落实上级决策部署，全面总结1-8月份主要工作，安排部署下一阶段重点工作，全面凝聚了打造煤电联产、绿色发展示范园区的强大动力。公司党委书记、董事长雷贵生主持会议并发表讲话。公司领导班子成员、机关部室负责同志以及基层单位党政正职参加会议。

雷贵生从安全形势平稳发展、原煤生产稳中有升、经营管理效果良好、重点工作推进顺利、党建工作有声有色、机制体制基本形成六个方面对1-8月份工作进行了全面总结。同时也指出了目前存在的安全欠账较多、部分干部存在等待观望思想、意识素质不能完全适应集团公司改革发展需求的问题，要求全体干部职工一定要清醒认识企业发展目前面临的困难与挑战，赶上转型升级、追赶超越的发展步伐。

雷贵生对下一阶段重点工作进行了安排部署。一是安全工作依旧是企业发展的重中之重。公司一定要扎实做好安全工作，不折不扣落实好球友会网页版,球友会（中国）安排要求，认真部署落实公司 “百日安全”活动，继续做好雨季“三防”、小球友会网页版,球友会（中国）管理、人的行为治理、安全生产标准化、安全隐患排查治理等工作不放松，同时加强外委队伍管理建设，深入开展安全大检查。二是精心组织好矿井生产接续。各单位要严格按照制定的指标要求完成好生产、掘进等任务，系统性地对生产接续工作进行安排部署，重视灾害治理，优化生产系统，确保“十三五”煤炭产量达到2000万吨。三是坚定不移地进行经营机制体制的改革。扎实做好成本管控工作，规范物资管理体制，制定成本运行管理办法，层层落实机关、基层的管理责任，认真完成定编定员工作。同时提前谋划三季度追赶超越点评会，严格执行修订后的“八项规定”要求，在加强资金管控和计划上下功夫，为实现全年经营目标奠定坚实基础。四是落实执行“三做一打造”的“十三五”发展战略思路。目前发展规划初稿已经形成，随后会将讨论稿下发基层进行研讨完善。蓝图已经绘就，目标已经明确，全体干部职工要埋头实干、求实创新，坚定不移的落实执行，推动企业转型发展。五是提前安排2018年重点工作。要高度重视，提前部署，制定2018年经济运行的各项管理办法，筹备召开好职代会、工作会、党委会、安全工作会等会议。六是全力做好信访维稳工作。十九大即将召开，公司要对信访事件进行一次全面摸底排查，党政领导要负起责任，守土有责，注意信访工作的方法和态度，为十九大召开创造稳定和谐氛围。七是加快重点工程推进力度。各部室、各单位要重点推进一号球友会网页版,球友会（中国）四号风井验收、“三供一业”移交、2×660MW 、2×1000MW电厂项目的推进实施，加快完成专用资金项目计划，同时要进一步加强环保工作，为企业后续发展提供不竭动力。八是进一步加强党建工作。各级党组织要做好迎接十九大召开的氛围营造和宣传学习，继续推进“两学一做”常态化制度化，强化社会主义核心价值观教育，加大意识形态工作力度，全面实行基层领导班子成员末位淘汰制度；同时，近期要重申节日期间廉洁过节的相关规定，推动党的风廉政建设深入开展。

雷贵生指出，这既是一次安排部署会，也是一次答疑解惑会，更是一次鼓舞动员会。下一阶段公司改革发展任务艰巨，完成各项经营指标责任重大。全公司上下必须沉下心来、多做调研、勤奋学习，上下一心、团结一致、顽强拼搏，努力交出一份满意的答卷，不辜负全体干部职工家属的殷切希望，为黄陵矿业公司实现二次腾飞，为球友会网页版,球友会（中国）实现追赶超越贡献力量。

公司党委副书记、总经理师永贵指出，公司1-8月份产量、利润均呈现历史最好水平，面对下一阶段的收官之战，各单位要严格按照集团和矿业公司下达指标，落实好追赶超越的相关要求，扎实完成各项指标任务。他要求，公司要抓紧完成成本管理、人力资源、工资管理、材料采购等相关制度修编工作；加快后四个月的技术创新、重大科研项目推进工作，以近期召开的科技大会为契机，促进科技创新工作再上新台阶；要本着实事求是、科学合理的原则，做好材料、配件、生产、资金定额的修编工作；加强对标学习，不断通过学先进、找差距，实现企业各项指标的有效提升。

针对后四个月乃至2018年公司各项工作开展，师永贵强调，一是优化产品结构调整，做好生产组织汇报，明确生产指标，保证生产接续的平衡；二是明确专项资金项目的计划安排，将环保、民生纳入其中，紧跟结算进度，保证专项工程结算工作能够及时跟进，避免留尾巴、埋钉子；三是做好工资指标的分配管理，以提高劳动效率为目的，实施差异管理；四是要从长期的市场机制把握电厂的规划工作，在此基础上争取电力各项指标，做好产、供、销各个环节。

公司党委副书记、纪委书记孙鹏指出，今年以来，公司党委全面落实中省、省国资委国有企业党建工作会议要求以及球友会网页版,球友会（中国）党建工作部署，全面加强公司党的建设，各项工作顺利开展，取得阶段性的成果。针对下一阶段党建工作，他要求，一是落实“三项机制”要求，做好基层单位领导班子成员年度考核评价、末位淘汰工作；二是扎实推进“两学一做”制度化常态化；三是加强党建工作检查考核，扎实推进“党建+3+X”工作新模式深入开展；四是加强精神文明建设，做好全国文明单位复审工作。五是加强意识形态工作，为企业发展营造良好舆论氛围；六是抓好对《中央第十一巡视组对我省巡视“回头看”反馈意见》认领问题和《2016年省委第八巡视组巡视反馈意见》认领问题的整改落实；七是开展“最美员工”评选表彰活动，不断扩大典型的示范引领作用；八是加强新闻宣传工作，传播黄矿好声音、传递企业发展正能量。同时，孙鹏从落实党风廉政建设“两个责任”、组织召开廉洁文化建设现场会和加大纠正“四风”力度三个方面对公司9—12月份纪委工作提出具体要求。

副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤从狠抓灾害治理、强化生产技术管理、搞好“一通三防”专项整治活动、抓好2×660MW电厂项目采空区治理及2×1000MW电厂项目选址采空区勘察工程、加强2017年度专项资金工程的推进及结算工作以及各部门做好全年工作收官、安排明年各项工作等六个方面对今后工作进行了详细部署。

财务总监、总会计师陈世文对公司财务部、营销部、审计部今年9—12月份的重点工作进行了详细安排，并从开展年度财务决算内部审计工作及内制自评工作、实施所属单位房屋租赁收入专项审计检查工作、开展所属单位领导班子成员工资薪酬专项审计工作、开展所属单位负责人经济责任审计工作、实施所属单位经营审计工作等方面规划了公司2018年的内部审计工作。

副总经理梁平从加强生产组织协调工作、规范安全生产标准化管理、加快重点工程推进、强化生产成本管理和物资供应管理、筹划好《球友会网页版,球友会（中国）定额手册》编制、组织好“四季度辅助运输系统”专项整治活动六个方面进一步明确了公司下一阶段的生产管理工作重点。

副总经理王鹏飞对公司上半年安全工作集中表现出的问题进行了通报，传达了公司关于开展2017年“百日安全”的通知，并从充分认识开展“百日安全”活动的重要性、组织好活动事务、做好规定动作，创新活动形式、加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度、吸取事故教训，严防事故发生、加强信息报送等六个方面提出要求。

副总经理邢光军从做好精准扶贫、严抓环保工作、加强市县相关部门协调沟通、落实重大事项报告制度、处理好采空区治理赔偿工作、促进企业内部维稳工作、规范法律诉讼，做好案件处理七个方面进行了安排部署。

副总经理刘文对超市价格体系管理、中秋节职工福利发放、企业信访稳定、矿区冬季供暖准备等工作进行了具体安排。同时，他要求公司相关部门要相互配合，做好“三供一业”改造方案制定以及相关业务移交等工作。

副总经理赵小兵从加快2×660MW电厂的核准、推进2×1000MW电厂路条申请、实施新能源项目建设、办理配售电公司注册、抓好2×660MW电厂职工培训等工作进行了安排部署。（李金玲 管兵）