9月11日，公司在二楼会议室召开“十三五”企业发展规划讨论会。公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、纪委书记孙鹏，财务总监、总会计师陈世文，副总经理梁平、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵及公司各部门负责人参加会议，副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤主持会议。

讨论会上，公司规划基建部负责人介绍了公司“十三五”发展规划的具体内容，从公司发展基础与形式、发展思路与目标、转型升级目标任务、保障措施四个方面提出了公司中长期发展战略规划。公司领导班子和各部门负责人分别结合各自分管业务对规划内容提出修改意见和建议。

方案提出，“十三五”末，公司煤炭产能由1550万吨提升到2000万吨，煤炭产值由51.5亿元提升到78亿元；利润由12亿元提升到30亿元；电力产业总装机达到5055MW，发电量达到221亿度，产值83亿元，利润10亿元；多元产业优势互补、协调发展，全部实现自主经营、自负盈亏，实现销售收入3.8亿元，利润600万元。

雷贵生指出，此次制定的“十三五”发展规划方案符合公司发展的实际，具有很强的可操作性。他要求，在“做精做优煤炭产业”上，要站位企业实际，放宽眼界、统筹谋划；在“做精做优电力产业”上，要按照上级要求，合理布局、稳步推进；在“做实做活多元产业”上，要在保持稳定中求发展、求变化；同时，规划基建部要结合大家提出的合理化建议，不断完善规划方案，随后，下发基层单位，对基层单位提出整改建议再行梳理,保证多层次、多渠道研究探讨公司“十三五”发展规划内容，为将来战略规划的实施提供更好地服务。

会前，公司相关部门做了大量的准备工作，收集、整合了具有重要借鉴作用的行业报告和相关分析材料，从公司的发展现状、发展优劣势、发展环境、指导思想、发展战略、发展目标、基本原则、安环管理、体制机制、融资渠道、创新驱动、人力资源等方面做了深入的分析研究。

“十三五”是黄陵矿业攻坚克难、转型升级、全面提升的关键时期。公司新一届领导班子按照球友会网页版,球友会（中国）的总体规划，在充分调研的基础上，确立了“做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区”的“十三五”发展战略，提出了“实现黄陵矿业二次腾飞”的目标愿景。站在新起点，谋划新发展，公司坚持在继承中创新，在创新中发展，总结分析企业发展成就，准确把握能源变革规律，客观研判市场经济变化，主动适应经济新常态，为公司二次腾飞谋篇布局，谱写黄陵矿业砥砺奋进、追赶超越、创新发展的新篇章。（管兵）