自球友会网页版、矿业公司召开二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会以来，龙源建安公司以追赶超越为奋斗目标，按照矿业公司“做实做活多元产业”发展战略思路，结合公司实际，积极拓宽发展思路，多拳出击组合发力，成绩初现。

强本节用增效益。以“五小”发明活动作为切入点，充分发挥广大员工的智慧和潜能，大力开展修旧利废活动，让废旧物品再利用，强化干部职工增效意识；充分利用宣传栏、宣传牌板等载体，大力宣传节能降耗、降本增效的制度措施，同时积极组织相关知识培训和讲座，激发员工勤俭节约积极性和主动性，让职工养成精打细算、克勤克俭的良好习惯，从点滴之间为企业降成本、增效益。

业务向井下延伸。该公司利用矿山工程施工总承包三级资质，积极向巷道维修、管道安装等井下业务拓展。现已组织48名职工进行了井下业务技能培训，通过学自救互救及创伤急救、采掘技术、风险预控、风险评估、职业卫生、职业病防治、一通三防等矿井知识，拓展了职工的知识面，提升了职工的业务技能水平，为后续井下施工奠定基础。

商砼出售迎来开门红。该公司混凝土搅拌站年生产量可达16万m³，质量达到国家标准，已由原先内部自给自足变为自用、销售两个渠道消化混凝土余量。同时强化责任落实，配置完善材料、设备及岗位人员，进一步提高经济效益。近日，首批375m³商品砼成功销售，生产销售业务迎来“开门红”。

闲置资源有利润。目前建安公司共有吊车、塔吊机等53台建筑设备及大量周转材料，随着工程项目的变化，部分设备、材料闲置。针对这一情况，该公司积极办理营业执照，增加设备租赁业务，把闲置设备与周转材料以对外租赁的形式进行资源优化配置，成为新的利润增长点，为企业增加收入。

在追赶超越征程中，龙源建安公司始终在保持稳定中求发展、求变化，多点发力打造企业发展新格局，以点滴成绩汇聚发展信心，助力企业不断向前，为矿业公司“三做一打造”引领二次腾飞，争当陕煤追赶超越排头兵做出应有贡献。（王阳阳 张颢）