他，妙手回春，能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转；他，勇于担当，能让深度“患疾”的267台套老设备起死回生；他，无私奉献，能让和他相处的每个人都为他的敬业精神所折服。他就是双龙煤业采掘队机电班班长纪振平，从工人到班长，从班长到技术骨干，在平凡的岗位上，他用不平凡谱写出了一曲高亢激昂的青春之歌。

勤奋好学—能工巧匠

在双龙煤业102综采工作面，该矿第一次在综采工作面布置电液控设备，新设备较之以前更加复杂，大多数职工都没有见过也没接触过这些新装备，更不要说维护使用了。面对新的设备面临新的挑战，作为一名机电班长的纪振平带头学习，将大量有关电液控设备维护保养的书籍放在办公室和床头边，与时间赛跑，抓紧每一分每一秒进行学习，一有时间就找各个设备包机人了解设备的使用情况及参数变化情况，掌握机电设备在使用中的每一个环节，合理优化每天的运行参数，及时解决存在问题，不断吸取专业知识，弥补自身不足。

“工作面语音信号系统改造”“断电报警器设计”“电机超温保护装置设计”“刮板机超负荷显示报警器设计”……一个个小改革、小创造的成功，纪振平成了闻名矿区的“土专家”“纪发明”。

攻坚克难—技术“大咖”

2016年11月，采煤机在正常割煤时，出现了油温升高，机器不行走，摇臂不升降等不良反应，严重影响了正常采煤。此时正是凌晨3点，井下值班人员将电话打到队上，了解完情况后值班队长立马电话通知纪振平。纪振平接起电话二话没说穿起衣服迅速来到队上，简单询问了情况后便下井了，他带领现场机电维护人员对采煤机进行全面“诊断”，通过检查纪振平断定采煤机减速箱损坏，必须立马检修。发现了问题，解决问题对于他来说就是小菜一碟，现场组织职工进行拆卸，直击病害。仅仅半个小时，疑难杂症就得到了根治，采煤机又运转起来了。

在纪振平工作的14年中，他累计维修各类设备267台套，没有一台在使用年限中提前报废的，没有一台在使用过程中出现安全事故的。倘若将这些维修的设备接成三米宽的立方体，可以建成一个二层小洋楼。

授业解惑—良师益友

在班组工人的自我评价体系和话语体系里，提起班长，没有二话，都心悦诚服：“我们班长，不是光指挥，他总是朝前扑着干。为了我们能够成长成才，任何事情都是亲自示范，一遍又一遍，从不耐烦，真的是亦师亦友。”

在他的心中，矿工兄弟的生命安全和素质提升永远都是第一位。作为班长，做好“传、帮、带”工作是他平常工作的重要部分，每年都与新员工签订师带徒协议，将机电设备的日常保养维护和问题处理进行分类归纳，整理形成了12万字的工作笔记分享给职工。他编制的设备维护操作顺口溜，“采煤机不行走、怎么办、检查电源和开关；液压支架漏油怎么办、先停机后换管；电机高速过流怎么办，检查电路和状态”，直到现在依旧是每一个检修人员检修设备的标尺。十四年，在他的带领和影响下，累计为采掘一线培养技术能手20余人，多名青工在采煤机操作维护岗位上成绩突出，其中机电维护工孙双宾在2014年7月双龙煤业技能比武中获得了电钳工第一名的成绩，采煤机检修工田秦良在2017年矿业公司技术比武中获得第三名的成绩，纪振平本人还取得了双龙煤业电钳工操作技师的称号，并多次担任矿技能比武和技能鉴定考评员。

在他的带领下，机电班连续12年实现了无轻伤及以上安全“三零”目标，班组连续8年荣获矿上的“安全先进班组”、班组职工先后27次获得了矿上“技术能手、技术标兵”等荣誉称号，纪振平正是用人格影响这支队伍，用坚毅率领这支队伍，用心力管理这支队伍，铸就了这支钢铁之师。

一分耕耘，一分收获。14年来，纪振平凭着对矿山的热情和对理想的执着，先后参与完成了23项矿井采掘技术革新及改造工作，累计为企业创造经济效益200多万元；而他也先后被评为全国煤炭工业第二届“全国百名优秀青年矿工”、双龙煤业先进个人以及“四优共产党员”，成为远近闻名的“青年工匠”。（李俊芳 李彬）