10月24日上午，公司党委书记、董事长雷贵生深入一号球友会网页版,球友会（中国）八盘区回风巷及801综采工作面检查指导工作，公司办公室负责人、一号球友会网页版,球友会（中国）班子成员及部室负责人陪同。

在入井前，雷贵生听取了矿灯超市岗位人员、井口信息站工作人员岗位描述，他指出，抓好人的安全行为治理，提升应知必会水平是关键，要发挥好奖励激励作用，树立典型，确保推进力度。

乘车来到八盘区六联巷，雷贵生仔细询问了八盘区生产布局、煤层赋存情况，他指出，八盘区为后退式开采，可进行大巷保安煤柱的回采可行性研究，为矿井接续调整、提高矿井资源回收率作出更多探索。

来到801工作面，雷贵生不时驻足、认真察看，详细询问工作面推进进度和设备运行状况，与现场人员沟通交流意见。在瓦斯抽放钻场，他仔细察看了相关数据采集填写情况，要求巡视人员要认真做好仪器设备的校对工作，加强关键区域、薄弱环节的盯防管控，夯实现场管控基础。来到超前支架前，他与当班职工亲切交流，并抽查了班长的岗位描述。他指出，班组长是矿井生产的直接指挥和组织者，要严把班前会确认、开工前安全预想、现场生产组织的每一关口，切实发挥好 “兵头将尾”作用。

升井后，雷贵生顾不得更换作衣，又前往该矿区队库房和物资供应库房，认真查看了供应库房及周边环境，通过询数量、查台账、点库存的方式，了解一号球友会网页版,球友会（中国）物资的储存、整理、供应及修旧利废开展情况。他要求一号球友会网页版,球友会（中国）要进一步完善地面库房的物资材料的入库、出库、领用、使用、回收及维修环节的管理制度，认真履行降本增效主体责任，不断加强物资供应管理，规范采购流程，减轻企业成本压力，实现“保质保量、堵塞漏洞、降低成本、提高效益”的目标。

针对下一阶段的工作，雷贵生要求，一是要将安全和稳定挺在前面，以强化人的安全行为治理为抓手，强化重点区域、关键岗位、薄弱环节的安全监督与管理，确保顺利实现全年安全目标；二是推进智能化矿井建设不动摇，不断总结提炼经验，进一步实现减人提效；三是要强化成本管控，强化经济责任落实，充分发挥考核对促改革、增效益、降成本的引领作用，提升经营管理水平；四是做好示范引领，一号球友会网页版,球友会（中国）要紧紧围绕做精做优煤炭产业，在追赶超越中展现新作为，再做新贡献，当好排头兵。（李道君 董涛 王斌）