11月9日，铜川矿业公司党委书记、执行董事、矿务局局长王蓬，党委副书记、总经理刘水利一行15人来公司对标交流。公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理师永贵，党委副书记、纪委书记孙鹏，财务总监、总会计师陈世文，副总经理梁平、赵小兵及相关部室人员参加座谈。

座谈会上，雷贵生对王蓬一行的到来表示欢迎。他表示，铜川矿业作为陕西煤炭工业的元老之一，有着60多年的建矿历史。近年来，铜川矿业积极响应集团号召，通过关井压产、人员分流、调整结构等一系列措施，为球友会网页版,球友会（中国）去产能工作做出了突出贡献，同时，铜川矿业在成本管控、党建等管理工作中很多好的经验和做法，也值得黄陵矿业学习借鉴。

雷贵生对企业基本情况、经济运行情况、公司发展规划进行了介绍。他指出，近期，黄陵矿业按照球友会网页版,球友会（中国）总体规划，结合公司发展实际，确立了“三做一打造”的“十三五”发展战略。致力于在煤炭产业发展上实现产量稳、用人少、效率高、成本低、利润好，依托智能化矿井建设，积极探索灾害治理新技术，开展“三品建设”，发挥“黄陵煤”品牌效益，助力煤炭产业做精做优；在电力产业发展上以2×660MW燃煤机组建设为重点，以发展非水可再生能源产业延伸链为突破口，坚持“安全、低碳、高效、绿色、智慧”发展思路，发展瓦斯发电、光伏发电产业；在做实做活多元产业上与延安统筹城乡发展、黄陵县全域旅游规划相结合，围绕服务矿区、辐射周边，配套拓展生态农业、工业旅游等，按照市场化原则做活多元产业，在矿区形成主辅互补、内外联动、协同发展的产业模式。力争到“十三五”末“十四五”初，实现公司总资产500亿元，产值167亿元，利润41亿元，上缴税费40亿元，真正实现黄陵矿业公司的二次腾飞。

王蓬对铜川矿业发展概况和1—10月份经济运行情况进行了介绍。他表示，黄陵矿业是铜川矿业学习的标杆，也是追赶超越的目标，尤其黄陵矿业“三做一打造”的“十三五”发展战略和实现企业“二次腾飞”的目标愿景，立足实际，站位高远，鼓舞人心，既符合集团战略规划，又顺应国家产业政策，使铜川矿业深受启发。他希望双方能够进一步加强沟通交流，吸取借鉴黄陵矿业在信息化、智能化等工作中的好经验和好做法，助力铜川矿业追赶超越、转型发展。

会前，王蓬一行参观了公司文化中心，详细了解了公司安全生产、经营管理、科技创新、企业文化建设等工作情况。（苏雨）