12月20日下午，公司副总经理梁平到机电公司宣讲党的十九大精神，机电公司及生产服务公司领导班子成员、副科级以上管理干部、部分职工代表参加了此次宣讲会，会议由机电公司经理张代主持。

本次十九大宣讲会既有高度也有温度，内容全面详实，紧贴十九大报告，点线面结合，深入浅出，以PPT形式给机电公司及生产服务公司干部职工带来了一堂十九大精神宣讲“盛宴”。大家纷纷表示，要扎根岗位，立足生产实际，不忘初心，积极贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，努力干好本职工作，为公司“做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做实做活多元产业，全力打造煤电联产，绿色发展示范园区”提供不竭的动力。

梁平强调，学习贯彻好党的十九大精神是当前乃至今后一段时期内的首要政治任务，机电公司和生产服务公司要充分利用各种宣传方式宣贯好党的十九大精神，以十九大精神为指引，切实将思想和行动统一到十九大精神上来，团结奋进，努力拼搏，凝心聚力，为公司实现二次腾飞续航助力。

宣讲会上，梁平肯定了机电公司和生产服务公司今年以来的工作成绩。他说，机电公司担负着矿区供电、供水、信息化和机修机加工工作，各方面工作做的很好，基础很牢固，亮点纷呈。下阶段要进一步推进无人值守变电站建设，提高供电质量；加快矿区二趟管线的贯通，提高矿区供水可靠性；进一步优化网络配置，提升网络服务水平；加大机修力量投入，持续提升机修机加工服务质量。生产服务公司成立两年以来发展快，成长快，各方面工作做的很充分让人眼前一亮，下一步要结合实际不断加强创新管理、技术管理，在新设备、新技术的应用方面狠下功夫。

就如何贯彻落实党的十九大精神，梁平提出三点要求。一是要继续强化安全管控，实现全年安全目标，要将安全摆在首要位置不动摇，紧抓安全不放松，做好安全教育不迟滞，认真贯彻各项安全制度，落实管理、操作上的安全责任。二是要不断加强员工培训，提升职工素质。要加大职工培训的投入力度，让职工成为新设备、新技术的实践者和操作者，努力打造一支懂经营、会管理的干部队伍，努力打造一支会操作、懂技术的职工团队。三是持之以恒做好成本管控，做好降本增效工作。要树立管生产就要管成本的理念，完善成本管控的制度和措施，将成本指标落实到基层、班组和职工，让“千斤重担人人挑，人人身上有重担”成为成本管控常态，同时还要进一步加大修旧利废力度，不断降低材料库存。（曹川）