12月29日上午，球友会网页版四季度人力资源工作例会在黄陵矿业公司顺利召开。集团公司人力资源部、各单位分管人力资源的领导和部门负责人共90余人参加会议。会议由集团公司人力资源部副经理李长安主持。

黄陵矿业公司党委副书记、总经理师永贵致欢迎词。他感谢集团公司和兄弟单位对黄陵矿业公司发展的关心支持。他表示，黄陵矿业公司将以本次会议为契机，狠抓会议精神落实，严格执行集团公司人力资源2018年各项重点工作，积极汲取兄弟单位先进经验，进一步规范公司人力资源管理工作，努力做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区，实现黄陵矿业二次腾飞，为集团公司发展做出新的更大的贡献。

集团公司人力资源部经理李聪全面回顾总结了球友会网页版2017年人力资源管理工作。他指出，2017年是集团公司追赶超越的关键年，这一年，集团公司整体经营管理工作稳中向好，人力资源管理工作在大家的共同努力下较好地完成了去产能和富余人员分流、总编制和机关定编定员、基本医疗保险移交属地管理、工资清欠、人才培养和人才开发等重点工作。李聪经理从集团公司战略定位、深化改革思路入手，以杨照乾董事长《以十九大精神为指引，争当全省追赶超越排头兵》的署名文章为指引，运用大量数据，对人力资源在用工结构、工资总额预算等方面存在的问题进行了分析，并对人力资源管理工作从盘活存量、培育增量、调整结构、激发活力等方面提出了更新、更高的要求。

会上，集团公司人力资源部分别对2017年劳动用工管理情况和2018年劳动用工管理要求、2017年工资总额预算执行情况和2018年工资总额管理思路、2017年职工教育培训和人才建设情况进行了具体总结和详细要求。陕西易通人力资源公司对劳务派遣及外包用工业务进行了介绍。会议还对2018年人力资源重点工作进行了安排部署。（苏雨）