2017年，二号球友会网页版,球友会（中国）狠抓修旧利废，加大管理力度，制定奖励机制，提高职工参与修旧利废的积极性、主动性和创造性，成效显著。全年共立项28项，创效665.36万元，超出目标任务的147.89%。

该矿在材料管理上，坚持做到“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废，能修复的不发新、不交旧不发新”，大力开展修旧利废活动，教育和引导干部职工树立质量意识、节约意识和成本意识，凝心聚力，挖潜降耗。该矿出台了修旧利废管理制度，明确各职能部室和基层区队材料管理的职责和范围，建立完善修旧利废奖罚制度，建立健全回收、修复、复用、报废等各类台账记录，将修旧利废工作细化分解，落实到人，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的管理格局，促进废旧物资回收和修旧利废工作的开展。

该矿供应部材料管员吴广平告诉笔者，今年从设备拼装，瓦斯抽放管热熔补修、废旧钢材的加工、改焊、支护材料回收利用等方面加强了管理。从报表数据显示，各专业口修旧利废任务完成的都不错，尤其是利用超声波鼓泡清洗技术对支架阀芯、滤网，防爆车防爆栅栏清洗工艺，延长了配件使用周期，降低了材料费用。2017年共清洗阀芯、滤芯等2800件，产生价值达43万元。

据统计，二号球友会网页版,球友会（中国）对回收后有利用价值的接线盒、废旧钢材、防爆灯配件、瓦斯抽放管等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，使废旧物资的复用率达到90％以上，为企业节省了数额可观的开支，降低了生产成本，提高了企业效益。（韩兰兰）