1月8日下午，公司在游泳馆三楼会议室隆重召开2018年安全工作会，回顾总结2017年安全生产工作，分析公司安全生产面临的形势及存在问题，安排部署2018年安全生产工作，进而统一思想，提高认识，坚定信心，狠抓落实，确保2018年安全工作目标顺利实现。

公司领导雷贵生、师永贵、孙鹏、唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵出席会议。

公司党委书记、董事长雷贵生主持会议并就2018年安全工作发表重要讲话。他强调，各单位要切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，确保实现安全“三零”目标。一是要抓好落实。安全生产贵在落实,各单位要认真落实好会议精神，结合实际谋划好全年的安全工作。制定切实可行的管理措施，以踏实求进的作风、抓铁有痕的手段，抓好各项制度和措施的落实工作。坚持重心下移、力量下沉，突出抓早抓小、落实落细，牢固把握安全生产工作的主动权。二是要做好预防。安全生产重在预防，各单位要坚持预防为主，认真落实人的安全行为治理、着力解决人的不安全行为、狠抓灾害超前治理。以瓦斯、油型气等重大灾害为重点，坚决预防和遏制重大事故发生。加强隐患排查治理，努力将隐患消灭在萌芽状态，确保公司安全发展。三是要从严管控。安全生产容不得半点马虎，必须从严、从实抓好过程管控。各级安监部门要进一步加大安全管理的力度、广度和深度，确保每个岗位、每个流程、每个现场都处于可控状态。各级领导干部要认真落实跟班带班和走动式管理，特别是“一把手”要率先垂范，始终坚持以“铁的标准、铁的面孔、铁的手腕”抓安全，带出一支素质过硬、作风过硬、能力过硬的队伍，形成人人抓安全、人人管安全的良好氛围。

针对公司安全工作，公司党委副书记、总经理师永贵提出三点意见。一是继往开来，真抓实干，开创安全工作新局面。2017年，在球友会网页版的正确领导及全体干部职工的共同努力下，公司上下坚持问题导向，优化发展布局，完善体制机制，创新党建模式，强推项目建设，狠抓安全管理，实现了经济效益和企业软实力双丰收。尤其在安全管理方面，以人的安全行为治理为抓手，大力开展安全铸魂工程，深入开展区队班子建设，推动安全关口前移，重心下移，保持了平稳向好的态势，连续五年实现安全“三零”目标。成绩的取得得益于人的提升和环境改善的叠加效应，得益于自身作为和外部加压的综合作用。二是认清形势，担当作为，践行安全发展新要求。公司上下要紧跟新时代发展和形势变化，从讲政治的高度抓好安全工作，认真贯彻落实国家及行业关于安全生产的决策部署，坚持常抓不懈,杜绝任何松口气、歇歇脚的想法，自觉摒弃松懈厌战、盲目乐观和麻痹大意心理。要在认识上持续深化，在思想上持续加压，在工作上持续创新，在落实上持续用力，高标准推进安全铸魂，着力推动人的行为和安全环境并重提升，切实发挥好主观自觉和客观保障的综合作用，坚决打赢安全生产持久战，以安全可靠的生产环境，保障追赶超越目标顺利实现，助力公司实现二次腾飞。三是牢记使命，严抓细管，谱写安全生产新篇章。各单位要主动适应新时代、聚焦新目标、落实新部署，从零开始，向零奋斗。围绕安全铸魂，强力推进人的安全行为治理；围绕“管理提升年”活动，着力提高安全管理水平；围绕科技保安，努力提高安全生产的技术保障能力；围绕双重预防，合力构建安全管理体系；围绕“三做一打造”战略，大力培育安全文化，筑牢企业安全管理的第二道防线。

师永贵和基层单位签订了“安全目标责任书”。

公司党委副书记、纪委书记孙鹏宣读了《关于表彰2017年度安全先进单位、先进集体和先进工作者的决定》，号召各单位要大张旗鼓地宣传获奖单位、集体及个人的模范事迹，迅速掀起学先进、赶先进的热潮，以先进为榜样，团结奋进，努力拼搏，踏实工作，开拓进取，为实现公司2018年安全“三零”目标而努力奋斗！

公司副总经理王鹏飞做了题为《深化预防，加强管控，稳步提高安全保障能力》的安全工作报告。 他要求，各单位要坚持以问题为导向，勤于发现工作中存在的重大问题，精于分析造成这些问题的根本原因，善于找到解决这些问题的高效措施，把解决问题作为前进的动力、创新的支点、改进工作的契机，以如履薄冰的危机感、居安思危的责任感，勇闯难关的使命感，变压力为动力，化挑战为机遇，想方设法把困难和问题化解在萌芽状态，解决在职责范围之内，继续保持安全生产长周期，为打造本质安全型企业而努力奋斗！

会议对5家安全先进单位、30个安全先进集体和97名安全先进工作者进行了表彰。一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、铁运公司分别做了表态发言。

公司机关副科级以上干部，基层单位党政主要领导和分管安全的负责人，受表彰的各类先进代表共计300余人参加了此次会议。（管兵 张颢 杨超）