为牢固树立苦干、创新、发展意识，扎实推动公司“管理规范年”活动，全面加强干部作风建设，营造团结和谐、包容奋进的干事创业氛围，近日，瑞能煤业分层次开展了推心置腹的谈心谈话工作。

为保证谈心谈话质量，该公司提前下发了“谈心谈话”活动的通知，并就谈心谈话各个方面作出了具体要求。一是明确谈话主体。采取由上及下的方式逐级谈心交流。公司党政主要领导与领导班子成员谈，班子成员之间相互谈；班子成员与分管各区队长、书记，机关部室负责人谈；各区队、部室班子成员相互谈；各区队班子成员与部室负责人相互谈。二是明确谈话内容。谈心谈话内容主要包括对方在思想、工作、学习、生活、作风、廉洁等方面的情况，相互需要帮助和解决的困难和问题，着重交流工作思路、落实措施、任务目标、创新方法，虚心听取谈心对象的意见建议，进一步统一思想、提高认识等。三是明确谈话方式。此次谈心谈话工作要改变以往单一的开会形式，采取集中开会谈与分散个别谈、定时定点谈与随时随地谈、干部职工主动谈与领导约谈相结合，将谈心谈话融于日常交往中，围绕主题做到不失时机地谈。

该公司党委书记张剑令强调，谈心谈话必须以面对面的方式，坚持用真心、讲真话、说实话，本着实事求是、真诚交心的原则，了解谈话对象的思想、工作和作风，相互指出彼此存在的问题和不足，提出操作性强的解决措施。班子成员也要认真听取其他成员的批评，并进行深刻的批评与自我批评，深入坦诚地征求意见。

截至目前，该公司相互谈话总计40余次。谈话中领导班子成员态度诚恳、平易近人，让谈话干部职工消除了思想顾虑和约束，畅所欲言。

该公司通过谈心谈话活动，既了解到班子整体情况，又注重了解干部个体情况；既听取了干部的意见建议和愿望诉求，又增进了领导与干部之间的相互沟通和思想交流，同时营造出讲政治、守纪律、懂规矩的良好氛围。（何明伟）