迈进新时代，踏上新征程，击鼓又催征。1月16日，二号球友会（中国）三届四次职代会暨2018年工作会、安全工作会在该矿职工之家会议室召开。该矿班子成员、职工代表以及先进个人等200余人参加了会议。黄陵矿业公司党委副书记、总经理师永贵出席会议并作重要讲话。

会上，师永贵对二号球友会（中国）2017的工作进行了充分肯定：安全工作积累了经验，经营工作积累了硕果，科技创新积累了动能，企业管理积累了方法，党建工作积累了共识。

针对2018年的工作，师永贵强调，一要抓住安全生产这个根本不放松。始终将安全作为第一要务抓紧抓实，深入推进安全铸魂工程，持续加强人的安全行为治理。抓好技术管理，突出灾害超前治理，强化过程管控，杜绝重特大事故发生。二要抓住管理提升这个重点不懈怠。以“查漏补缺、强基固本，对标先进、追赶超越”为主题，全面开展管理提升年活动。突出成本管理，理顺体制机制，优化岗位配置，对标先进单位，补短板、强弱项，始终保持追赶超越的良好状态。三要抓住科技创新这个关键不松劲。加大大采高智能化综采技术研究力度，不断探索智能化前沿技术，确保公司智能化技术始终保持领先水平。做好快速掘进系统工业性试验，不断提高矿井单进水平。围绕制约安全生产、高效生产的技术难题，大力开展科技攻关。四要抓住人才工作这个保障不动摇。注重后备干部队伍建设，合理优化矿井人才梯队。加强专业技术人才培训，加快技术人才队伍建设。弘扬工匠精神，培养岗位技能人才队伍。五要抓住党的建设这个核心不偏移。认真学习贯彻党的十九大精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续深入开展班子建设实践活动，持续深入推进“党建+3+X”管理模式，强化党风廉政建设，充分发挥党建引领作用，推动各项工作再上新台阶。

二号球友会（中国）总经理刘建伟作了题为《奋进新时代，谱写新篇章，努力开创二号球友会（中国）“十三五”发展新局面》的工作报告。报告中用“两个平稳”、“三个突破”、“四个提升”总结了2017年各项工作。并从七个方面对2018年的各项工作进行了具体部署，一是全面推进人的安全行为治理，突出灾害防治，持续提升安全保障能力；二是全面推进智慧矿山建设，强化均衡开采，持续提升产能释放效率；三是坚持推进全面预算管理，强化内部考核，持续提升经营管理水平；四是全面推进创新驱动战略，强化技术攻关，持续提升科技兴企能力；五是推进人才强企战略，强化“三支队伍”建设，持续提升人才素质；六是全面推进“三项机制”落实，强化责任担当，持续抓好作风建设工作；七是全面推进科学发展，强化“以人为本”理念，持续提升和谐矿区建设水平。

报告深入分析了二号球友会（中国）“十三五”期间面临的内外发展形势，结合矿业公司“三做一打造”战略目标，提出了符合二号球友会（中国）实际的“三精两优创一流”的“十三五”发展目标。即：精简布局、精益生产、精细管理，全力打造业绩优异、品牌优秀的全国一流千万吨安全高效绿色矿井。

该矿总经理刘建伟、党委书记房云锋与各基层单位签订了2018年安全目标责任书。

该矿副总经理、安监处长孙延峰作了题为《持续推进安全行为治理，大力实施安全铸魂工程，为实现全年安全生产目标而努力奋斗》的安全工作报告，总结回顾了2017年安全工作，从强化安全生产主体责任落实、提高矿井安全保障能力等八个方面对2018年安全工作进行了具体安排部署。

会议审议通过了《工作报告》、《2018年经济运行管理办法》，听取了《2018年员工收入及薪酬分配管理情况说明》、《三届三次职代会职工提案解答及三届四次职代会职工提案征集情况说明》、《2017年业务招待费使用情况报告》，民主评议了领导班子及成员。

会议表彰奖励了2017年度先进集体、先进班组、优秀管理干部和先进个人。

2018年是“十三五”承上启下的关键之年，是落实矿业公司“三做一打造”战略目标的起步之年。会议要求，各单位要认真学习传达落实好两级“两会”精神，以更加振奋的精神状态、更加顽强的拼搏意识、更加务实的工作作风，团结一心，不忘初心，砥砺奋进，努力开创二号球友会（中国）“十三五”发展新局面，为矿业公司“二次腾飞”做出贡献。(刘青 吴刚)