“2017年，机电总厂完成修旧利废产值74.64万元，信息中心完成10.05万元，水厂完成6.94万元，供电所完成9.56万元。”1月16日，在机电公司二楼会议室2018年修旧利废专题部署会现场，该公司生产技术部部长姚技军通报了2017年各单位修旧利废完成情况。

为切实盘活废旧物资，不断提高废旧物资复用率，减少物资设备投入，切实将降本增效落到实处，机电公司2017年修旧利废工作严格按照矿业公司《修旧利废管理办法》的规定，将修旧利废作为全面做实成本管控工作的重要抓手来做精做优，狠抓落实，稳步推进，层层分解目标责任，层层压实责任，严格管控落实。该公司全年开展修旧利废项目63项，完成修旧利废价值101.19万元，突破百万大关，完成了全年计划指标的273%。

年初，该公司召开了修旧利废专题会，对2017年的修旧利废工作进行了安排部署，明确了各基层单位本年修旧利废价值目标，对各单位开展工作提出了一些列具体要求。制定下发了《机电公司修旧利废管理办法》，明确各职能部室和基层单位管理的职责和范围，建立健全修旧利废各项规章制度和台账，促进废旧物资回收和修旧利废工作的开展。

在此基础上，该公司不断利用报刊、网站、专题会、观看视频、报栏图版等多种形式对矿区修旧利废动态、科技创新、项目建设、群众革新、创新典范人员等内容进行大力宣传，调动职工修旧利废积极性，进一步提升干部职工思想意识和动手能力，形成了浓厚的修旧利废氛围。在2017年的检查评比中，该公司机电总厂利用废旧零部件制作“链轮滚筒拆装机”被矿业公司评为了亮点项目。

据了解，该公司始终坚持“能用不领新、能修不浪费”的理念，利用可用设备配件组装修复，使设备重新“上岗”。同时，还用回收的废旧角铁，配上翻新处理的地板，焊接组装后制成了库房需要的货架，节约了成本，降低了损耗，为公司节约开支近万元。（张庚）