为切实抓好年末岁首的安全管控，全力做好当前及“春节”期间的安全生产工作，在2月5日召开的周一例会及安全办公会上，公司领导雷贵生、师永贵、唐恩贤、梁平、王鹏飞、刘文、赵小兵分别对节日期间安全生产工作进行了安排部署，确保广大干部职工平安度过新春佳节。孙鹏、陈世文出席会议。

公司党委书记、董事长雷贵生要求，一是要切实安排好节前和节日期间的相关工作，慰问走访困难职工，送上组织关怀；继续组织送职工回家，确保职工按时按点平安回家；做好值守人员思想工作，保质保量完成检修任务；切实抓好党风廉政建设工作，进一步营造风清气正的节日氛围。二是要做好当前及“春节”期间的安全生产工作，正视安全管理中存在的问题，将人的安全行为治理落实到现场，进一步把安全责任落到实处；把职工的生命当做自己的生命，将心比心，推己及人，将安全工作落实到行动上，将压力转化为动力；进一步提高思想认识，要在近期召开的民主生活会上将安全问题摆进去，从思想深处进行剖析，教育干部职工切实做好安全工作；全面开展人的安全行为治理，积极安排、部署、落实、行动，以不等不靠的思想意识主动做好该项工作。三是要树立防止、杜绝零敲碎打事故的决心和信心。尽管安全工作压力重重，但是全体干部职工要有决心和信心杜绝事故的发生，这才是当前的重要工作，各级领导班子要沉下身子，有合力、凝聚力、齐人心，开创良好的安全生产局面。

公司党委副书记、总经理师永贵对火工品管理、防灭火、冬季“三防”、机电运输管理及作业规程复查等工作进行了具体安排。他强调，要将领导班子实践活动延伸到区队班子建设。区队班子是企业管理的兵头将尾，要围绕成员分工负责制的落实情况，团结协作的贯彻情况，制度建设的完善情况，财经制度的执行情况，安全环保政策的实施情况，文化建设的推进情况等进行对照检查，深入剖析，制定工作方案和改进措施。要重点查摆区队班子建设体系全不全、运行好不好、制度有没有、个人做不做、领导管没管等问题，认真布置，强化落实，确保班子建设取得明显实效。同时要进一步大力实施安全铸魂工程，通过坚持以人为本，规范职工行为；发挥管控作用，推动安全关口前移；突出一线职责，强化区队管理；明确工作职责，严格责任落实；加强过程管控，严格考核奖罚等一系列措施，进一步增强全员安全责任意识，全面提升安全管理水平，筑牢安全之基，铸就安全之魂，实现职工安全自觉和安全自主。各单位要细化工作，继续努力，做好节日期间各项工作安排，不能放松也不要急躁，度过一个祥和喜庆的新年。

公司副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤提出四点要求，一是要坚持“措施先行”，保证一个任务一个措施，严格过程管控，按照管理要求扎实做好“春节”期间检修工作，保证井下“一通三防”系统安全；二是瓦检员、安监员要坚守岗位、做好系统设施巡查；三是加强局扇通风管理，保持正常通风，确保系统运行；四是值守人员特别是领导班子成员要加强节日期间井下的安全巡视。

公司副总经理梁平对春节放假安排及停产检修期间安全管理工作进行了安排，要求球友会（中国）生产单位充分做好节前准备工作，在确保安全的前提下，正规有序组织生产，保证节日期间销售不受影响；要提前制定停产检修计划，对设备状况进行摸底，分解任务落实到人，保质保量确保检修到位。节日期间做好岗位留守人员安监巡视安排，严格考核值班带班人员上岗情况，对值班人员岗位纪律进行检查，做到放心过节、安心值守。节后全面开展安全大检查，确保各单位具备安全生产条件。

公司副总经理王鹏飞对近期的安全管理工作进行了具体安排，各基层单位抓好管理与落实，加强区队班子建设，发挥安全管控作用；生产部、机电部、生活服务分公司要分别制定机道管理、辅助运输及电动车管理办法，进一步规范和保障矿区生产生活安全。

公司副总经理刘文通报了后勤服务单位安全检查情况，要求后勤服务单位要做好节日期间供电、供水、供暖工作，为干部职工欢度春节营造良好的生活环境和条件。

公司副总经理赵小兵要求地面单位要狠抓现场管理，加强领导带班值班制度，加大干部走动管理和安全检查力度，狠抓“三违”；进一步加强冬季“三防”工作，并对检查出的问题及时进行整改，“举一反三”的查找同类问题，确保安全生产。