为聚焦安全管理的短板，反思工作中存在的问题，2月10日上午，一号球友会（中国）在二楼会议室召开安全事故剖析会。公司副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤，安全监察部副经理雷鸣出席会议，该矿班子成员、部室和区队主要负责人参加此次会议。会议由该矿矿长毛明仓主持。

剖析会上，与会人员针对一号球友会（中国）面临的安全生产形势，紧密结合自身工作实际，聚焦规章制度建设、现场安全管控、作业标准执行等关键环节，以严肃认真的态度从思想深处发现问题、剖析问题，详细分析安全管理存在的短板、漏洞，针对问题背后的根源进行深层次挖掘，刨根问底，倒查问题的出处，力求找准问题的根源及其改进的方法路径。

针对人的安全行为治理亟待深化、班前危险人员安全排查不够细致、极少数职工安全意识淡薄、作业现场安全监管水平需要进一步提高等问题，与会同志认为，全矿上下必须深刻吸取事故教训，以对职工生命健康高度负责的态度，从思想深处查找问题，从行为习惯补齐短板，从执行力度强化弱项，扎实开展触及灵魂、切中要害、扭住关键的安全生产大反思、大排查、大整顿活动；以更大的力度，全面推行人的安全行为治理，扭住强班组建设这个牛鼻子，规范班前礼仪、做好班前安全确认、强化班组及其成员的规程和标准执行能力，做实做细做好安全自保、互保和联保，进一步夯实班组安全管理基础，将人的不安全因素和现场环境的作业风险降低最低。

大家认为，要彻底杜绝零敲碎打的事故，就必须提高全员思想认识、增强人的安全行为治理的行动自觉，紧盯安全生产不负责的人和事，从源头堵塞安全监管漏洞，更加严格地贯彻安全生产法规和各项规章制度，把每个岗位的自主安全管理做精做细、落实到具体行动上，把制约安全生产的人为因素降低最低、消灭在萌芽状态。要全面落实安全生产责任制，扎实开展安全专项整治和隐蔽致灾因素排查及其治理，强化安全生产保证措施有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生，确保人民群众生命财产和矿井和谐稳定。

唐恩贤认真听取了与会人员的发言，并就如何抓好今后一段时期安全生产工作，对一号球友会（中国）提出了具体要求：一是正视困难，深刻分析事故发生的原因，把事故作为全矿安全管理警示教育的鲜活反面教材，从思想深处举一反三，深刻吸取事故教训，真正做到统一思想，明确目标，以利再战。二是正确面对挑战，振奋精神，坚定信心，放下包袱，主动作为，尽快从被动的局面走出来，真抓力行实改，顽强拼搏，重振雄风，让一号球友会（中国）始终成为矿业公司和球友会网页版乃至全国煤炭行业的一面旗帜。三是强力推人的安全行为治理，认真查摆“人、机、物、环、管”等方面存在的安全风险，制定切实可行的安全防控措施，使人的安全行为治理简单化、可操作化、实用化。四是把灾害治理放在安全工作第一位，切实遏制重大事故；依靠科技进步和体制机制建设，实现瓦斯的精准抽采和零超限。五是要超前防范，优化接续，从大局出发，做好系统调整，统筹考虑，确保安全生产。

会上，雷鸣还对一号球友会（中国）安全生产管理从四个方面提出了中肯建议：一是必须深刻反思，真正吸取事故教训，进一步强化安全生产意识，在安全生产方面决不能有丝毫懈怠，千方百计堵塞管理漏洞。二是安全培训到位，要开展形式多样的安全教育，积极开展现身说法事故案例教育，强化一线作业人员安全教育培训，切实抓好安全生产工作。三是隐患排查、风险管控等管理手段要做到位，持续推进人的安全行为治理，始终坚持在作业狠反“三违”行为，严格奖惩。四是加大安全投入，依靠科技进步提升安全防控水平。

据悉，一号球友会（中国）正在以本次剖析会为契机，狠抓干部作风转变，严查跟班带班和值班过程中，不严肃不认真的现象和人员。同时，按照一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级的要求，该矿层层分解责任，逐级抓好落实，力求把各项工作做实、做细、做到位，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。（张文皓 董涛）