2月27日，公司副总经理梁平、王鹏飞先后到瑞能煤业分别就一季度运输专项整治、修旧利废，安全基础管理等工作开展情况进行了专项检查。

到矿后，梁平立即深入井下，对该公司117工作面、115掘进工作面、及沿途等地的机电运输管理工作进行了检查。

升井后，检查组成员就此次检查中存在的问题进行了通报，梁平指出，现阶段瑞能煤业回采的115工作面，煤层赋存差，采高较低，一方面要在智能化上下功夫，实现顺槽操作，减少职工工作强度；另一方面要尽快对滚筒进行更换，减少割矸厚度，提升煤炭质量，降低设备损耗，达到降本增效的目的。

针对瑞能煤业当前及以后发展问题，梁平强调：“一是要做好工作面设备的维护保养工作，加大检查力度，确保设备运转正常；二是要将110工作面的顺利贯通作为当前的重点，要拿出具体的实施方案，确保生产接续正常；三是要做好技改工作，加大落实力度，加快实施步伐，明确责任、合理分工，确保矿井能够正常接续；四是要做好成本管控工作，在提升煤炭质量上做工作，在材料控制上下功夫，实现降本增效。”

王鹏飞到矿后立即组织召开专题会议，他要求：一是要加大对检查中存在问题的整改力度，要拿出具体的实施方案、限期进行整改，保证整改效果；二是要按照标准化要求，做好950回风大巷轨道铺设工作；三是要加大对外协队的监管力度，提升管理质量。（何明伟 王燕龙）