3月6日,公司在二号球友会网页版,球友会(中国)召开人的安全行为治理工作会。旨在对人的安全行为治理工作前期推进情况进行回头望,对公司2018年相关工作进行再动员、再部署。
公司领导雷贵生、师永贵、唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵以及机关部室负责人,各基层单位领导班子、各职能部室、区队、车间、站段以及外协队伍相关负责人等共计280余人参加了会议。公司党委副书记、总经理师永贵主持会议,二号球友会网页版,球友会(中国)总经理刘建伟致欢迎词。
会前,与会人员分两组观摩了二号球友会网页版,球友会(中国)“X+Y=0”模式创建成果展、区队安全行为养成工作展示、岗位危险预知预想、事故案例自主剖析演示、协管促安工作资料展、“三网联动”情景剧、岗位描述、创新成果展、车辆“三况”确认以及准军事化演练等内容。
在随后召开的工作会上,公司党委书记、董事长雷贵生指出,安全是企业最大的效益,是职工最好的福利,是家人最大的期盼,也是我们肩上最重的责任。公司全体干部职工要以本次现场会为契机,进一步转变思想,提高认识,深刻意识到人的安全行为治理是企业长治久安的关键、是职工安身立命的法宝、是提升企业管理水平和发展质量的实招,进而统一思想、凝心聚力,坚定不移地将人的行为治理推向深入,为全力打造煤电联产、绿色发展示范园区,实现黄陵矿业二次腾飞营造良好的安全环境。
就如何进一步推进人的安全行为治理工作。雷贵生强调,一是突出抓好安全环境的营造。首先要人性化地设计安全设施。各级领导干部既要有保护职工生命与健康的好良心,也要有查问题、抓三违、严处理的铁面孔,还要有为职工创造安全舒适方便作业环境的热心肠;其次要不断提高危险源辨识能力。各级管理人员要尽职尽责,通过经验的积累和事故案例的学习,提高危险源辨识的意识和能力。各岗位作业人员要敢于对违章指挥说“不”,善于发现作业环境中的隐患,积极提出整改合理化建议;最后要进一步完善和规范干部走动式管理。坚决做到定时走动、严格考核,真正实现全时段、全区域、全覆盖的走动管理。二是全面开展员工安全教育培训。要重点抓好岗位描述。广泛开展人的行为治理竞赛活动,大张旗鼓地选拔表彰奖励一批能做到内容齐全、语言标准、描述流利的优秀选手;要分类抓好全员培训。通过实实在在的全员安全培训,形成人人按章操作、处处有人盯防的良好机制,形成有人监管和单兵作业一个样的安全自觉;要广泛开展安全大讨论和警示教育活动。各单位要认真梳理近年来发生的伤亡事故、未遂事故、涉险事故及地面事故,认真剖析每一起事故发生的直接原因和间接原因,全方位进行追根溯源;要广泛开展安全大讨论活动。管理人员要看人的行为治理工作要素融合是否合理、推进是否扎实、覆盖是否全面。职工要看自己对人的行为治理认识是否到位、应知必会是否掌握、安全行为是否自觉;要常态化的开展安全警示教育活动。各单位要把警示教育作为安全管理的重要方法,开展形式多样的警示教育活动,时刻警钟长鸣、防微杜渐。三是不断完善监督考核激励机制。要形成全方位的监督体系。既要完善以监测监控系统为重点的硬件系统,也要注重发挥以自保互保为纽带的软件系统,使习惯性违章、麻痹侥幸心理、懒散疲软作风无处遁形;要进一步完善从严考核的体系建设。安监部要严格执行一季度一考核、一季度一处罚的要求,根据考核细则进行打分排名,对落后单位的主要负责人进行黄牌警告,同时各单位也要主动发挥好日常考核作用;要以正向激励为主,大力开展形式多样的宣贯竞赛活动,营造浓厚的活动氛围,对在竞赛活动中涌现出的先进人物进行表彰奖励、披红戴花,切实达到奖励优秀、鞭策后进的作用。四是进一步转变工作作风。公司上下要树立求真务实的作风,坚决做到说实话、办实事、出实招、求实效。领导干部要做表率,特别是各单位班子和科部室要行动起来,加大干部走动式管理考核,实现标准化精细化全覆盖无死角,做到人前人后一个样,井上井下一个样,内部外协一个样。同时,各单位要适应公司常态化、随机性的各项安全检查,努力实现标准化动态达标。
公司党委副书记、总经理师永贵强调,各单位要迅速传达落实雷贵生董事长讲话精神,转变作风,提升管理、狠抓落实,切实开展好以应知应会、行为养成、干部作风建设、管理制度建设为主要内容的人的安全行为治理工作,使之成为安全文化建设的着力点和常抓不懈的工作,为公司的安全生产筑牢稳固基础。
公司副总经理王鹏飞宣读了2018年黄陵矿业公司《关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》,明确了工作目标。他要求,各单位要做到认知人的安全行为治理工作究竟是干什么的,明确人的安全行为治理工作究竟治理人的哪些不安全行为,理清人的安全行为治理工作内容,做到思路清晰、知行合一,进一步夯实安全基础,为公司的安全健康发展保驾护航。
一号球友会网页版,球友会(中国)、二号球友会网页版,球友会(中国)、铁运公司负责人就今后人的安全行为治理工作如何开展进行了交流发言。(管兵 徐延峰 史灏 张波 陈博文)
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