3月19日下午，球友会网页版煤炭事业部经理、陕煤股份公司副总经理赵文革带领集团煤炭板块目标责任考核组对黄陵矿业公司2017年目标责任完成情况进行了考核。公司在单位的领导班子成员、部分中层管理干部和职工代表参加会议。陕煤股份公司董事会秘书张茹敏主持会议。

赵文革在动员讲话中指出，2017年，球友会网页版改革创新、优化资源、化解风险、坚守底线，企业发展动力和后劲不断增强。一年来，股份公司及煤炭板块所属企业在集团公司的正确领导下，坚持以提质增效、转型升级、追赶超越为主线，推进全面预算管理和矿井综合评价，加大接续调整和灾害治理力度，加快技术创新和推广应用，产量效益稳步提升，企业运行质量大幅提高，多项指标优于同类企业。黄陵矿业公司承前启后，优化战略布局，加快转型升级，蓄势二次腾飞，绘就企业发展新蓝图，经营效益实现新突破，“三品”建设取得新成就，企业改革激发新活力，党建工作凝聚新动能，企业管理迈上新台阶，超额完成了球友会网页版下达的追赶超越奋斗目标。集团公司和煤炭版块良好业绩的取得，离不开包括黄陵矿业公司在内的所属企业全体员工的共同努力和辛勤付出。

赵文革指出，目标责任考核是促进年度工作落实和目标实现，牵一发而动全身的重要制度和机制，既明确了企业的工作方向和奋斗目标，又抓住了企业的关键事、关键人和主要推动力，已成为企业改革发展的重要引领和管控的主要手段、促进党建工作的有力抓手。各企业在考核指标和目标的引领下，精心谋划、扎实推进、拼搏进取形成了你追我赶的良好氛围，有力的带动了企业发展和目标的实现。

赵文革强调，2018年是全面推行管理提质改革之年，是防风险，优结构，实施质量、效率、动力变革之年，股份公司和煤炭板块、各企业将按照集团公司要求，以改革为先锋，破难题、激活力，以提升发展质量为中心，强基础、增动力，以创新为保障，早布局、续后劲，不断优化考核内容和指标体系，增加企业效率和发展质量指标和内容，发挥考核的导向和引领作用，以安全、效益、发展、提升为重点，坚定信心、开拓创新、为陕煤发展再做煤业新贡献。

公司党委书记、董事长雷贵生作企业法定代表人述职报告。报告从考核指标、改革发展、经营管理、安全生产、科技创新、党建工作等方面对公司2017年目标责任完成情况、2017 年主要工作及成效、存在的问题进行了汇报。

雷贵生指出，2018 年是集团公司“治亏创效”的收官之年，也是黄陵矿业确定的“管理提升之年”。公司将按照球友会网页版总体安排部署，以实施“三做一打造”战略为主线，以“管理提升年”为主题，坚持安全第一、效益优先，提升供给质量，健全体制机制，规范制度运行，聚焦改革创新、聚智降本增效、聚力追赶超越，转作风、抓落实、补短板，扎实做好五项重点工作、全面加强党的领导和建设，奋力打造煤电联产、绿色发展示范园区，谱写黄陵矿业二次腾飞新篇章。

雷贵生表示，2018 年，黄陵矿业将在党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在球友会网页版的正确领导下，认真贯彻落实集团工作会精神，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，一步一个脚印，踏踏实实干好每一项工作，为集团公司发展贡献黄陵力量。

会上，考核组组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、干部选拔任用工作、企业党委抓党建工作、新提拔任用干部进行了民主测评，民主推荐了后备干部。

随后，考核组成员从经营、管理、党建等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。（苏雨 杨超 陈博文）