3月19日上午，在公司周一例会上，公司党委书记、董事长雷贵生对安全管理、生产经营、“八项规定”落实及“三供一业”移交等近期重点工作提出了具体要求。

关于安全管理，雷贵生指出，近期，陕西省全面贯彻中央加强球友会（中国）安全生产重大决策部署，以遏制球友会（中国）重特大事故为目标开启了球友会（中国）安全攻坚行动。公司进一步筑牢安全基础，强力推行人的安全行为治理，开展此项工作各单位不能操之过急，要循序渐进，不能简单地采取扣分罚款、行政命令的方法，要多用正向激励的方式进行引导；要充分发挥区队长、班组长现场管理的积极作用与力量，一级抓一级，一级对一级负责；要多关心职工生活，优化作业方式，缩短职工入井过程及井下工作时间，使干部职工始终保持良好的精神状态。在安全生产上，宁可慢一些也要保证稳定发展，严格按照规范要求推进一号球友会（中国）四盘区的水与瓦斯灾害治理，为职工创造一个良好的安全环境。

关于“八项规定”落实，雷贵生要求，要严格落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神及球友会网页版党委要求，不折不扣的贯彻执行，厉行勤俭节约，改进工作作风。各级党委要压实管党治党责任，管好班子带好队伍，严肃排查违规公款吃喝、滥发津补贴等违反中央八项规定精神的问题，刹住歪风邪气，构建作风建设常态化长效化机制。

关于生产经营，雷贵生强调，一季度煤炭市场持续向好，公司经营效果明显，吨煤成本也在集团下达的任务范围内，各单位要按部就班组织生产，落实年初制定下发的各项经营管理办法和制度，严格按照制度办、按规矩办、按程序办，通过制度规范行为，力争把事情办好，把工作干好。

关于“三供一业”移交工作，雷贵生要求，要按照球友会网页版统一要求和部署，有序推进“三供一业”分离移交工作，制定移交方案，完善制度办法，细化工作任务，落实工作责任，及时预测分离移交过程中可能出现的各种具体问题，确保分离移交工作平稳有序。

公司领导师永贵、孙鹏、唐恩贤、梁平、赵小兵对近期分管工作进行了安排部署。

机关各部门负责人，各基层单位党政正职参加会议。（李金玲）