近日，从中国煤炭工业协会在苏州召开的2018年煤炭企业管理现代化创新成果工作会上传来喜讯，黄陵矿业公司《煤炭企业岗位价值管理创新与实践》成果在众多参评项目中脱颖而出，荣获煤炭企业管理现代化创新成果（行业级）二等奖。

全国煤炭企业管理现代化创新成果集中反映了现阶段我国煤炭企业认真贯彻国家关于煤炭行业脱困和转型升级的一系列政策措施，展现了煤炭企业的管理水平和发展趋势，具有很强的示范借鉴作用和推广应用价值。山东科技大学博士生导师俞书伟教授、煤炭战略规划研究院经济研究所郭建利所长认为，黄陵矿业公司《煤炭企业岗位价值管理创新与实践》符合新时期我国煤炭企业管理创新的发展方向，具有鲜明的行业特点和时代特征，在煤炭行业具有很强的示范借鉴和推广应用价值，并希望通过“以企业为主体、产学研相结合”的科技创新体系建设，深挖管理内涵，提升成果质量，形成具有黄陵矿业特色的企业管理品牌。

《煤炭企业岗位价值管理创新与实践》立足黄陵矿业公司实际，在西部煤炭企业中率先提出并实践了由“一个中心、三个转化、五大分配原则、七种增值驱动力”构成的岗位价值管理体系。在岗位价值管理体系的带动下，黄陵矿业形成了市场导向、降本增效、价值增值、精益求精、融智众创五大全新的员工行为模式，实现了岗位安全自主管理，达到了降本增效的目标，真正意义上实现了“核算到人、损益到岗”，形成“人人都是经营者、岗位都是利润源”的运营与发展态势，推动公司管理主体不断前移，管理水平不断提升。（张天明 张瑞晨）