今年以来，机电公司以全力争创球友会网页版,球友会（中国）安全生产标准化先进单位为目标，以进一步提升机电公司综合管理水平为根本，不断推动安全生产标准化工作深入开展，促进安全、生产、经营工作全面发展，努力促进水、电、信、修四个业务板块再上台阶。

“我们大力推进人的安全行为治理，强化安全管控；严格作业标准流程，细化过程管控，提升服务生产主业的能力和质量；加大基础设施优化改进力度，不断提高保障能力。”机电公司经理张代对该公司争创球友会网页版,球友会（中国）安全生产标准化先进单位信心满满。

机修铸精品

“我们以打造安全生产标准化亮点示范基地为抓手，在安全生产标准化上狠下功夫，力争实现作业标准、流程规范、技术一流。”该公司党委书记党建伟说。

据了解，该公司在全公司范围内组织开展安全生产管理作业标准，以厂区为中心、班组为亮点、小组基础、个人为实际，实现多方位安全管控，力促安全工作落实到实处。

“岗位标准化作业，每道工序都代表着矿井生产的安全保证，不但要按工序完成相关作业，还要精细化作业，确保维修材料达到超一流标准。”该公司机电总厂厂长王志刚说，机电总厂一直将维修质量放在首位，让用户修的放心、用的踏实。

据了解，该公司积极打造了各类精品作业小组，各车间内部进行争优创先，通过五小发明、科技创新、修旧利废、效能监察等各项措施达到降本增效。严把维修质量关，使机电总厂在综采设备大修、托辊生产、机修设备检修等方面实现精品出厂，对每一道维修工序严格执行四项确认，从细节抓起，从小事做起，为生产矿井起到保驾护航，“涡轮增压”效果。

水电争分表

“水电作为生产生活的基础，关系着矿区根本，我们严格执行‘水电争分秒’的作业标准，实现水、电运行‘零’故障。”该公司经理张代说。

近年来，机电公司针对供水管网泵站点多、线长、面广的实际，创新管理模式，将矿区供水管道划分了安全区、防范区、重点巡查区，提前对管道薄弱点巡查保养维护。同时落实责任到人，制定详细的管道巡查管理制度，建立定点、定时、定位的保养台帐，已将约25公里的供水管道打造为精品路线，目前随着黄陵矿区第二趟供水管道的即将建成，届时将矿区供水将实现“双回路”。

该公司供电所以安全质量标准化为基础，认真推行精细化管理，在各岗位开展标准化作业法，严格按6S规范对各岗位实行ABC三卡考核，认真落实编码、定置、标识、看板四项技术，推行干部走动式动态管理制度，坚持“安全第一，以人为本”的安全管理理念，筑牢安全管理基础，为矿区生产建设提供优质的电力保证，同时积极推行“三五”岗位修炼法，开展学习型班组创建活动，职工综合素质得到进一步提升。

信息搭平台

随着矿区的快速发展，广大职工对网速的要求越来越高，如何保障矿区网络畅通，保证信息化系统、通信系统、网络系统、有线电视系统的运维稳定。该公司信息中心党支部书记曹建说：“信息中心成立网络志愿服务小分队，全天候随时待命处理安全隐患。

据了解，该公司自成立网络志愿服务小分队以来，先后义务为矿区3600多家职工家属解决网络、电视电话问题，获得矿区干部职工的一致好评。

近年来，信息中心大力实施素质提升工程，不断提高职工素养，加强岗位练兵，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”创新攻关活动，积极围绕公司安全生产标准化开展安全管理及网络信息实践工作，确保矿区信息网络畅通无阻。（王升）