“今天井下工作安全重点在回风超前，林弟超做好重点盯防，防止响煤炮的时候片帮掉矸伤人，禁止人员在架前行走，进入机道作业......”二号球友会网页版,球友会（中国）综采一队班前会上，安全副队长王卫平在给当班班组长、验收员分配现场安全盯防任务。

自公司大力推行“人的安全行为治理”工作以来，该矿各区队持续创新管理模式，不仅仅满足于执行好要求，还在严格落实要求的基础上求突破、搞创新，形成了自己独具特色的班前会岗位风险因素预知预想、事故案例自主剖析内容。

现在，针对区队管理工作，该矿综采一队又出了一个小妙招：每班开碰头会的时候，由跟班队长了解当前井下安全生产情况，预想当班安全工作重点，填写“副队长现场作业安全盯防安排记录表”，并向当班班组长、验收员分配安全盯防岗位，再由班组长、验收员预想自己盯防岗位的安全重点，填写“班组长现场作业安全盯防安排记录表”；现场作业过程中，副队长、班组长针对安全盯防重点开展好隐患排查治理工作和危险人排查工作，升井后填写当班安全工作总结。

一个月前，207工作面回风七联巷受到地质构造、老空水和顶、底板条件变化的影响，矿压显现强烈，生产期间，回风超前范围不断剧烈的响煤炮，200多米巷道出现切顶和严重片帮，直接影响了207工作面正常推进，并对安全生产造成严重威胁。就是这样简单的一个小举措发挥了巨大的安全防范作用。在碰头会安全盯防预想和安排过程中，他们制定了“在副帮超前支架与风筒间挂一道菱形铁丝网进行防护”、“采用单体放七联巷向工作面70m范围内副帮侧瓦斯管路后大块片帮煤”、“非作业必要，人员在207回风巷只允许在巷道中间行走，超前内只允许在中间人行道行走”、“回风超前移架作业、上隅角作业结束，人员严禁在机尾及回风超前范围逗留”等一系列有针对性的安全措施，在工作面推采过这200多米期间，全队未发生人员伤害事故，有效保障了该队安全生产工作。

“一开始我们嫌这样填表格太麻烦，都不想弄，后来执行过程中发现，这样做能让我们全面梳理现场工作，理清安全工作思路，到现场后，安全措施能更加全面、有针对性。”该队生产二班班长秦儒说道。

当笔者采访该队队长华军时，他这样说：“并不是想给这些班组管理人员增加工作量，就是想让他们每天都把自己班上的安全工作理一理，想的全面了才能做的到位。”(马龙涛 张昆)