为全面实施“科技兴企、人才强企”战略，进一步提高企业核心竞争力，发电公司结合生产实际，以“科技引领 降本增效”为主题，以“苦练内功 降本增效”为核心，以“健全体系 全员创新”为抓手，大力开展“科技创新宣传教育月”活动，向科技创新和技术进步要效益。

宣传教育月活动实施以来，发电公司加大科技创新宣传力度，通过LED电子屏对科技创新工作主旨、科技项目、优秀“五小”成果、优秀科技论文、专利等科技创新知识进行循环展示，营造了良好的科技创新氛围，激发了职工的科技创新热情；通过“走出去 请进来”和“劳模工匠讲堂”等方式，开展各类科技知识讲座及技术交流活动，积极引导职工参与科技创新活动，有效解决了公司安全、生产、经营和发展中存在的各类技术难题。

据了解，该公司组建了由总工程师任组长、多名生产技术骨干为成员的科技攻关小组，成立了科技创新工作管理办公室和车间专业技术研究小组，建立了“公司+车间+班组”的科技工作组织，形成了以公司为中心、以车间为纽带、以班组为基础的三级科技工作网络；并先后制定了《科技管理办法》、《专项基金项目管理办法》等十余项管理制度，有力地促进了科技管理工作的制度化、程序化和规范化，激发了职工参与科技创新的活力；引导全员树立“创新无处不在，创新无时不有，创新人人可及，创新人人有责”的理念，积极开展“论文评比、五小竞赛、合理化建议征集”等活动；充分发挥大学生班组、首席技师工作室和技术攻关小组的引领作用，为基层员工创造良好的创新环境和平台，让基层员工在工作中实践，在实践中创新，让创新在一线“生根”，在一线“发芽”，在一线“结果”。

自2016年以来，发电公司共成立科研项目20项，自立科研项目5项，其中18项科技项目已通过鉴定和验收，“五小”创新成果526项，申报专利53项，在重点国内外专业刊物发表论文115篇，取得各类科技奖项47项。科技项目《防涡流技术在300MW级循环流化床锅炉中的应用》获第三届中国设备管理创新成果一等奖，《“岗现一体”123管理项目》获中国电力创新成果三等奖，并受邀参与了全国电力行业《循环流化床锅炉检修导则》（修订）标准的编写工作，科技创新之花正在悄然绽放。（王晶 胡红军）