在发电公司生产现场，总能见到这样一个身影，他体形健硕，走起路来虎虎生风，他是大家公认的“锅炉专家”，在一线岗位坚守28年，为攻克机组运行难题，迎严寒战酷暑，28年如一日，把工作当作毕生事业，勤勤恳恳耕耘着，他就是发电公司发电二车间主任胡寻健。

敬业奉献，勇挑重担保发电

胡寻健从一线的巡检员“跑腿”、运行主值的“操盘手”，再到发电二车间主任“大掌柜”这一个个角色转换，他用自己的奋斗轨迹诠释了敬业奉献精神。安全是电力企业生产的前提和保障，他担任发电二车间主任以来，检查值班纪律、运行日志、台账、现场操作、“两票三制”等工作是他的工作常态。

“不能用事故处理的水平来检验机组安全运行的水平。”这是胡寻健经常挂在嘴边的话。2015年发电公司三期机组运行调试进入关键时期，他狠抓设备缺陷填报、处理、验收的各个环节，将缺陷纳入生产早会通报，落实责任人和整改完成时间，每日通报闭环情况，有效将隐患消除在萌芽状态，为机组稳定运行把好了“第一关口”。

在三期机组运行调试期间，面对新的机组、新系统，每次启停对运行人员都是一次心态考验和技术检验。每次启停机时，胡寻健总会第一时间赶赴现场，详细了解机组各系统状态和人员安排，根据调度命令筹划机组启停各节点时间，全程督导，用自己丰富的运行经验为机组安全启动“保驾护航”。在一次机组启动中，遇到了技术难题，面对难题，胡寻健勇于担当，他一头扎进集控室，了解情况、就地查看、会商分析，很快就查明了问题原因。随即，他便组织相关人员开始了消缺恢复工作，他一边督促消缺人员尽快更换损坏的零件，一边细心叮嘱运行人员做好每一步操作的事故预想，在这期间，他一日三餐都在集控室小饭厅解决，体力不支就抽空在小会议室的椅子上打个盹，就这样一待就是3个昼夜，总共睡了不到8个小时。在他和同事与技术人员的共同努力下，终于攻克了技术难题，实现了机组顺利并网带负荷。

情系蓝天，节能降耗勇当先

随着国家环境保护力度的进一步加大和环保产业政策的日趋完善,节能减排，保证机组达到国家排放指标要求成为发电企业“新答卷”。

发电二车间是发电公司实施超低排放改造的“先锋队”，作为“先锋队”的“领头雁”，胡寻健必须带领团队完成超低排放改造承担的任务。

列出时间表、开出任务单，说干就干，胡寻健从基础抓起，全面打响节能减排保卫战，对影响环保指标的缺陷立即消除，对环保发现的问题及时通报整改，加强从源头治理，确保了环保指标达标排放。特别是全力以赴投入机组超低排放改造工程中，他每天提前到现场检查，紧盯工程进度和质量。他常说“干技术的，吃的是业务饭，讲的是责任心。”在施工现场，经常可以看到他拿着施工图现场巡查，与技术人员交流，叮嘱作业人员注意安全，现场施工人员经常打趣说到“说老胡，老胡就到”，每次胡寻健都会笑着说“习惯了，现场多走走、多看看心理踏实。”在胡寻健的带领下，发电二车间很快就完成了承担的超低排放改造任务，为发电公司1、2号机组超低排放改造工程超前完工争取了时间。

传道授业，自我加压创佳绩

高手一般都有自己的“武功秘籍”，胡寻健也有自己的 “技术宝典”。发电二车间副主任郭旭超担任锅炉专业负责人不久，就收到了一份特别的礼物，这份礼物就是胡主任赠与他的13G内存的循环硫化床锅炉资料，“这下方便多了，有什么疑问，可以找到答案了。”郭旭超对这份礼物如获至宝。

“我平常业余时间就爱上网搜集资料，了解循环流化床锅炉相关资料”，谈到他的“技术宝典”，胡寻健憨厚地笑了笑。他的“技术宝典”收集了一千多个行业标准，二十多种规程，保留着数百个跟电力行业相关的网站，大家遇到技术难题，常常能横向对比、参照分析、促进解决，所以在青工中也颇受欢迎。

“他身上总有股不服输的劲头，只要是生产中存在问题，他就一定要解决。”这是与胡寻健共事多年的同事祖有平对他的评价。在他的带领下发电二车间成功解决了空冷机组冬季严寒天气下的启动问题，优化暖缸，缩短了机组启动时间，彻底解决了机组冷态启动中的轴瓦振动报警问题。

今年初，面对机组低负荷运行过程中厂用电率高经济性差的问题，胡寻健通过比对锅炉技术资料，计算出锅炉低负荷时最佳流化风量，创新性的提出了锅炉单辅机运行的可行性方案，机组厂用电率较先前下降了0.3%，极大的降低了厂用电率，每年节约生产成本27.5万元，解决了锅炉辅机厂用电率高的问题又为机组下一步深度调峰操作建立了准确的理论依据，像这样的技术创新他共完成20多项，为机组安全、稳定、经济运行做出了积极贡献。

在28年的奋斗征途中，他与锅炉结下了一种特别的情愫，在时间的积淀和技术锻造中“酿”出了“锅炉绝活”，他用“务实、奉献、创新、奋进”的初心践行了劳模精神。（马罡 叶昌）