从事球友会网页版,球友会（中国）行业，提到安全，人人皆知，谁都能就安全问题说上几条。安全已是老生常谈，本无须赘言。但随着行业的发展和要求，一个个活生生的事故案例，残酷的现实为我们这个行业提出了更高的要求，“人的安全行为治理”、“超前预防”、“过程控制”为我们诠释了“预防为主”的新内涵，瑞能煤业综采队以岗位作业标准化为切入点，以安全铸魂工程为抓手，系统规范人的安全行为治理，切实做到以安全管理实现安全生产，全面优化提升了管理模式。

岗位描述一个不落下。“我年龄大了，背不过”、“我记忆力不行”、“工作忙的跟啥样，哪有时间”这些期初在推行岗位描述时推诿的话语，自综采队队长范俊义带头描述结束后，就在也没有出现过了。

据了解，今年以来，瑞能煤业综采队按照“干什么、学什么”的原则，组织干部职工重新学习了岗位安全作业知识，并人人撰写岗位描述文稿，由单位负责人和分管领导层层把关修改，形成了专业口的“经典描述”文集。其次将岗位描述作为日常安全教育考核的一项重要内容，每班班前会必须有一名职工演练，并对他们的描述情况进行点评，指出了存在的问题和不足，确保了岗位描述工作顺利开展。

班前礼仪常态化。班前礼仪是企业礼仪的具体表现。它表征着企业的价值观和道德要求，塑造着企业的形象，使员工在礼仪文化的氛围中受到熏陶，自觉的调整个人行为，增强为企业目标献身使命感的群体意识。

瑞能煤业综采队坚持班前礼仪的开展，是企业文化的一个缩影，它增强了干部职工的执行力、服从力和纪律性，职工的安全行为也得到了更加的规范。清晨6点30分，综合楼全体职工准时在会议室内排列整齐的队伍，以铿锵有力的声音歌唱矿歌【我是黄陵矿业人】“一点、二评、三总、四宣、五宣誓”这种独具球友会网页版,球友会（中国）特色的班前礼仪在瑞能矿区有序的开展了，今年从2月开始，改进班前礼仪模式，丰富班前礼仪内容，让开展了十多年的班前礼仪活动焕发新的活力，将原有的项目进行精减，保留核心状态确认和入井宣誓的同时，去繁就简，加入了大家唱【我是黄陵矿业人】项目。此项目的增加不但愉悦了身心，更是增加了职工的归属感和使命感。

准军事化管理提升执行力。该队各个班组把军事化管理落实到实际生产工作中，员工上下班坚持“两人一行，三人一列”的行走规则，自觉排队存取矿灯和自救器，自觉使用员工文明用语。灵活运用军事化管理的方法，创造性的提出了：“设备操作军事化、交接班军事化、设备巡视军事化、向领导汇报军事化‘的四个目标，并在实践中充分发挥作用。军事化的刚性管理与思想引导的软管理相结合；集体教育与个别教育相结合；严格要求与宽容关爱相结合。在团队中形成了团结、紧张、严肃、活泼的浓厚氛围。

风险评估关口前移。深化安全风险预控管理，建立完善安全风险预控相关制度，从主要负责人到各个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制，将风险预控延伸到区队班组，对发现的安全隐患，第一时间采取精准措施，进行逐一排查和整改，对现场不按标准、制度、措施落实和不规范行为等现象，做到严厉制止，抓好措施、制度的刚性考核、刚性兑现，进一步优化组织、完善制度、明晰责任，全面加强特殊环节、关键节点的安全管理，夯实安全管理基础。（李争航）