5月9日，公司在机关五楼会议室召开5月份安全办公会，公司领导师永贵、唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、刘文、赵小兵出席会议，机关各部室及各基层单位相关负责同志参加会议。

针对公司安全工作，党委副书记、总经理师永贵指出，近期，公司在安全管理方面涌现出了一批先进单位和集体，展现出许多先进经验和做法，各单位要及时总结、充分交流、认真对标。对标工作不是走形式，要从体制、机制等方面认真分析，探寻深层次的原因，查找发挥作用的主要因素，通过对先进典型，不断挖掘完善安全管理方式方法，确保安全管理可持续发展。

就瓦斯治理工作，师永贵强调，瓦斯管理无小事，发现问题要及时处理，查找问题要刨根问底，分析原因要清楚明白。瓦斯治理不仅要治得住，更要治的明白。各矿井在治理之后要不断反思，总结经验，为灾害超前治理提供理论依据，做到防患于未然。

副总经理、总工程师唐恩贤强调，一是切实加强安全监测监控系统管理，各矿井要提高重视程度，通风部和机电部对监测监控系统存在的问题要分析原因，拿出处理意见；二是关于瓦斯管理和治理工作，要及时采取措施，优化方案，严抓考核，狠抓落实，从根本上解决问题；三是关于综合防尘专项整治。各矿井要抓好二季度综合防尘专项整治的隐患治理，一号球友会（中国）要尽快启动智能化工作面的综合防尘课题研究；四是由生产技术部牵头尽快确定一号球友会（中国）四盘区探放工作；五是尽快完成三个高瓦斯矿井抽采达标的基础评价工作，完善制度建设、机构建设、现场管理，为矿井实现达标抽采创造有利条件。

副总经理梁平指出，一是由生产部牵头，有关生产部门配合，尽快制定并下发球友会（中国）安全生产质量标准化动态考核标准；同时坚持在生产班不定时间和地点对各矿安全生产质量标准化动态考核执行情况进行检查，真正实现公司安全检查静态向动态转变，确保安全生产始终处于可控状态。二是落实好公司即将印发的安全生产环境治理办法，不断强化井下生产现场环境治理，确保工作面各项指标达标，为职工安全生产创造良好环境。

副总经理王鹏飞通报了公司4月份人的安全行为治理和反“三违”工作落实情况。对公司“雨季三防”和股份公司安全环保大检查工作进行了安排部署，要求加强“雨季三防”安全管理，优化组织架构，强化队伍建设，完善应急措施，认真检查井下排水系统，加强防雷电检查，为公司安全生产夯实基础。

副总经理赵小兵要求，地面生产单位要切实抓好雨季“三防”工作，龙源建安公司要抓好施工安全，煤矸石发电公司要抓好三期电厂一号炉检修期间安全工作，各单位要高度重视环保工作，对存在的问题要认真整改，确保公司安全环保生产。（祝海涛）