5月13日，公司副总经理、总工程师唐恩贤带领相关部室负责人到二号球友会（中国）207工作面开展走动式管理，二号球友会（中国）总经理刘建伟等相关人员陪同。

在207皮带巷，唐恩贤检查了密闭墙施工情况，询问密闭墙的各项设计参数，现场抽查底槽深度是否达标。在工作面，唐恩贤仔细查看了采煤工作面顶底板状况，询问工作面采煤高度和液压支架的负载压力。在回风巷，唐恩贤检查了瓦斯抽采钻场管理情况以及回风巷瓦斯高位钻孔、上隅角插管、埋管的抽采情况。

针对现阶段207工作面回采煤层厚度不均、底板不平的情况。唐恩贤要求一是要做好工作面瓦斯等其他有毒有害气体监测、老巷顶板支护、盲巷临时封闭工作，重点做好通风管理。二要进一步完善工作面各项标准化工作，从细节入手，确保达到动态平衡。三要加强钻场施工标准，对钻场的全生命周期管理要进一步完善，规范钻孔连接，定期观察测量钻孔的负压表，及时更新牌板数据。四是加大重点区域、重点环节，各部室专业技术人员一定要盯防到位，及时排查隐患，并做好现场安全监督和技术指导工作。（张波）