近日，为深入开展安全攻坚行动，杜绝“三违”现象，消除事故隐患，有效预防各类事故发生。瑞能煤业进一步强化安全管理，夯实安全基础，做到安全管控制度化，警示教育常态化、规范行为标准化、动态检查及时化、专项检查责任化，及时发现杜绝隐患，确保矿井安全生产。

安全管控制度化。该公司不断完善排查、整改、监督考核体系建设，相继下发了《2018年安全基础管理考核办法》，《安全风险分级管理和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》、《关于开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动的通知》等相关制度，发动职工群众积极参与安全管理和隐患排查整改，鼓励职工主动查找、处理安全隐患。通过开展专项整治活动，全面提升安全生产管理水平。

警示教育常态化。通过班前会、周五安全学习时间，播放安全警示教育片，组织职工学习和讨论近期安全事故案例的形式，促进职工树立“我的安全我负责，我的事情我做好”的自主安全观，提高从业人员安全生产意识和操作技能，强化生产作业现场监管力度，促进员工养成良好的行为习惯和职业道德，杜绝“三违”现象，消除安全隐患，防止事故发生，确保安全攻坚行动取得实效。

规范行为标准化。为深入推进安全铸魂工程，全面落实各级安全生产责任制，提升各级管理人员及操作人员安全意识和业务素质，实现“行为规范化，操作标准化”目标，杜绝零敲碎打事故。该公司不断提高职工执行岗位标准的行动力，上标准岗、干标准活，让干部职工逐渐养成精准执行、规范作业的良好习惯。同时，要求职工进入工作地点后，了解现场情况，履行交接班制度，做好互保联保，用规程措施约束职工行为，用制度和标准考核工作质量，提高职工做好安全的自觉性、主动性。

动态检查及时化。为了认真做好安全生产管理工作，该公司在每周开展一次安全大检查的基础上，进一步细化完善检查考核机制，在全公司推行实施了“班班都是检查时”的管理机制。领导干部24小时带班作业、中层管理人员每天坚持“带着问题，发现问题、解决问题”的走动原则，按照规定路线进行巡查，积极与岗位人员交流、沟通，询问操作工岗位职责、岗位流程等方面内容，及时反馈发现问题、建议和要求，着重督查影响安全生产中遇到实际问题，夯实安全生产根基。

专项检查责任化。该公司通过专项检查中采取“不间断滚动检查”的方式，深入各区队生产一线现场检查安全工作。各专项小组检查有重点、有内容、有记录、有总结，设备会诊解难题、除隐患，手把手规范职工操作、除“三违”、现场抽查岗位应知应会提升职工素质。同时，不定期开展“零点行动”，重点检查零散岗位和偏远岗位人员的值班执行情况，确保职工集中精力安全操作。（王惠军）