进入5月份以来，一号球友会网页版,球友会（中国）以“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动为契机，不断强化人的行为治理和安全环境治理，在持续提升纪律意识、强化作风转变中，切实使各级管理人员把安全责任扛在肩上、把工作思路转化在行动上，为安全治理加码吹响了集结号。

“通风队、通风部、行政部值班人员夜班签到晚签到，严格按照矿跟值班管理制度进行处罚”，在5月13日早晨调度会上，针对部分管理人员纪律性不强的问题，该矿在调度会提出明确处罚。“上面千条线，下面一根针。”该矿通过持续强化“关键少数”纪律意识、规矩意识，使大家进一步认清形势、摆正位置，转变观念、落实责任，为各项工作稳步推进奠定了基础。

安全管理的关键是“治理”。开展人的行为治理和安全环境治理，狠反“三违”行为，就必须动真格、出实招。“调度室，805机头硐室局部通风设施不完好，不符合开工条件，立即停止施工。”在跟班现场，该矿跟班矿领导对隐患整改不到位、冒险组织生产的掘进六队下达停产整顿指令。同时坚持问题导向，对现场跟班队长、跟班班长，安监员、瓦检员，安全监管履职不到位，违章组织生产按照有关规定进行处理。

“安全检查，必须带着标准去，跟着问题走，盯着隐患查，做到‘明责、履责、问责’，切忌走马观花、一团和气。”在该矿5月份安全办公会上，矿长马玉军对干部跟值班、现场安全管理提出了明确要求。该矿不断加大干部走动式管理执行力度，要求跟班领导必须与工人同上同下，严查人的不安全行为，严控物的不安全状态，确保隐患整改不到位不生产。开设了矿区广播、宣传栏曝光“三违”行为，定期通报管理干部“三违”指标完成情况，声势浩大的开展狠反“三违”专项攻坚活动，使“尊崇标准、执行标准、远离‘三违’”成为职工的行动自觉。不断提升管理人员的安全责任意识、服务担当意识，大力开展标准优化、技术优化、管理优化，稳步推进辅助运输、综合防尘、雨季“三防”等专项治理活动，在安全环境治理上出实招，进一步杜绝零敲碎打事故发生，提升安全管理水平。（李道君）