为进一步夯实安全管理基础，助力人的安全行为治理深入开展。今年以来，双龙煤业积极探索安全管理方法，建立了以人的安全行为治理为主要内容的“3456”安全管理法，取得了良好效果。

“3456”安全管理法是指构建“三三体系”、形成“四四制度”、夯实“五五基础”和发挥 “六关”帮教。构建“三三体系”，即建立动态安监信息网、建立菜单式交接班制度、建立隐患“闭环”体系的“三建”和勤走动、勤总结、勤谈心的“三勤”体系；形成“四四制度”即形成常说、常查、常纠、常考的“四常”制度和管理干部班前会必讲安全、职工必讲按章操作流程、联保人必讲纠正不安全行为的措施、跟班队长必讲如何排消隐患的“四必讲”制度；夯实“五五基础”即在关键位置停顿一下辨别安全环境的“五停顿”和通过五项工作开展排除人和物的不安全状态的“五通过”；发挥“六关”帮教即在“三违”帮教中按照检查关、培训关、谈话关、保证关、处罚关和帮教关的要求对职工进行安全教育，消除人的不安全行为。

“3456”安全管理法是在以往安全管理基础上进行了一次总结和升华，通过制度的完善，采取“望、问、辨、处”等方法，及时排查人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，及早发现问题，解决问题，实现人的安全行为治理的深入开展。“3456”安全管理法开展以来，该矿隐患数量较去年同期降低21%，整改率达到100%。（郑存玺）