“虽然得到了国家一级安全生产标准化矿井验收组专家的肯定，我们既要看到成绩也要看到不足，寸查漏补缺才能使安全管理水平步步登高。”在双龙煤业一级安全生产标准化验收会上，双龙煤业经理周志群如是说。

面对通过一级安全生产标准化矿井验收可能带来的松懈和麻痹，双龙煤业坚持安全警钟长鸣，时刻绷紧安全弦，坚持以人的安全行为治理为契机，规范人的操作行为，狠反“三违”，不断优化安全环境，安全路上在谱新篇章。

将人的安全行为治理进行到底

“人的安全行为治理是企业长治久安的关键、是职工安身立命的法宝、是提升企业管理水平和发展质量的实招，进而统一思想、凝心聚力。”公司党委书记、雷贵生为企业安全管理出谋划策，也为企业安全管理指明了方向。

管理的关键在于执行。今年以来，双龙煤业在人的安全行为治理方面狠下功夫，建章立制、营造氛围、创新特色、规范环境、治理行为，从地面环境到井下现场、从职工行走到作业规范、从安全教育到三违治理，把每一个细节做好，把每一个隐患消除在萌芽，更要把复杂的事情简单化。

“人行为、常治理，立规矩，均受益”。在人的安全行为治理过程中，双龙煤业坚持把复杂的事情简单化，把困难的事情容易化。针对职工普遍反映的岗位描述困难问题，该矿结合职工岗位操作流程，及时创作了19个工种，4000余字的《人的安全行为治理三字歌》，把操作流程、注意事项等通过口头禅的方式表现出来，职工对安全的理解更深刻。

“职工是人的安全行为治理的直接参与者和获益者，我们将继续在特色创新上下功夫，做出亮点、做出成绩，将人的安全行为治理进行到底。”该矿经理周志群说。

将“三违”治理公开化

“大家快看，上个月小张井下安全帽没有系带上了‘三违’曝光台了，这下全矿都知道了，真丢面子，以后可不敢‘三违’了。”近日，在该矿“三违”曝光台前，大家议论纷纷。

细节决定成败，安全管理更要注重细节管理。面对“三违”带来的安全隐患，双龙煤业严加管理，明确了领导和管理干部的“三违”任务，充分利用LED大屏、“人的安全行为治理群”和“三违”曝光台等载体，对“三违”情况和“三违”监督情况进行公开，实现了“三违”治理从“遮羞”到“扬丑”的改变。

“‘三违’产生的根本原因就是职工对于自己错误行为的司空见惯，为了图省事，将违章当成了一种习惯。”治理“三违”首先要从职工的思想入手。该矿通过安全警示教育、反“三违”承诺、“三违”帮教等方法，形成了反“三违”的闭环式管理。

“反‘三违’是一项艰巨的工作，需要我们全体职工参与其中，互相监督，互相帮助才能从根源上杜绝。”该矿机运队队长杨东营为我们展示了该队4月份的反“三违”成果。每条“三违”都有从发现到结束的处理过程，在奖罚关里则是将“三违”减分加到反“三违”里，在总量不变的前提下，一加一减实现了“三违”监督的升级，真正让“三违”无处藏身。

将安全环境创建全覆盖

“安全环境的治理绝对不是只做表面文章，更要体现在每一个细节，实现安全环境治理的全覆盖。”对于完成90万吨技改后的新型矿井来说，双龙煤业有着得天独厚的优势。

“今年，我们对区队会议室进行了更新，将安全环境塑造作为其中的一项内容。”该矿采掘队会议室的安全环境治理别有特色，除了环境美化外，还开辟了职工安全学习角，职工可以在班前会前在这里阅读安全书籍，学习安全知识等。

在创新区队安全环境治理的同时，该矿还从大局出发，先后对矿区主干道进行了硬化美化，在职工入井道路上设置安全宣传灯箱等方式积极营造安全氛围。在井下，该矿则从精品巷道、精品硐室、精品工程的创建入手，将地面上的安全漫画、安全寄语等搬入现场，时刻提醒职工注意安全。

“在安全环境治理中，我们还着力将其与人的安全行为治理相结合，实现二者的统一。” 今年，该矿先后完善了360°人的安全行为全方位观察法和“3456”安全管理法，将现场安全环境的确认进行了升级，为安全环境治理打下了坚实的基础，实现了安全管理“质”的提升。

“安全环境治理是在给职工创造良好的安全生产的作业环境，这是一项必须长期坚持的工作，我们将持续努力，力争做到作业环境的100%安全。”该矿副经理张海珩说。（彭兴仓）