黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生指出：“人的安全行为治理就是解决‘不知道’和‘不会干’问题，治理人的安全行为养成问题。”在人的安全行为治理工作中，双龙煤业紧扣职工行为养成主题，聚焦安全管理话题，从人的行为约束、安全环境营造等方面入手，真正让人的安全行为治理掷地有声。

人的安全行为治理——宣传齐参与

“大家的工作在矿山，安全牢牢记心间；纪律懒散很危险，事故就在一瞬间；上下一心齐动员，安全行为走在前……”机运队点名室里，该队职工辛小红正在为工友演示他新编的人的安全行为治理快板，迎来了阵阵掌声。

在人的安全行为治理过程中，双龙煤业坚持全员参与、齐抓共管、齐头并进的方法，着力构建区队和班组特色，让每名职工都能争当人的安全行为治理的探索者和开拓者。将人的安全行为治理与安全生产月紧密融合，把人的安全行为治理从理性的规定动作转化成感性的自觉行动。充分利用班前会、碰头会、学习会等，创新人的安全行为治理宣传方式，将工作中应该注意的事项通过快板等通俗易懂的方式表现出来。同时，该矿各区队结合各自的工作场所和工作特点，创新人的安全行为治理新方式，积极开展安全进区队、送职工等活动，真正让安全走进区队、走进班组、走进每位职工的心里。

“人的安全行为治理不是哪个部门或者哪个区队的事，必须融入到职工的骨髓里，真正让职工受益，让行为治理走进职工的心坎里。”该矿副经理张海珩说。

人的安全行为治理——氛围齐营造

“人行为，常治理，立规矩，均受益……”在该矿35KV变电所的白色围墙上，《人的安全行为治理三字歌》内容醒目的显现在职工的面前，引来大家的驻足围观。

“把抽象的事物具体化，把复杂的事情简单化，让职工更容易地接受，这是我们在编写三字歌过程中尤其注意的事项。”该矿党委书记丁连水在谈到《人的安全行为治理三字歌》创造时如是说。

作为人的安全行为治理的一项特色工作，双龙煤业不仅只是把行为治理的注意事项标注在了书本上，发放到了职工的手头上，更是在行动转化上狠下功夫。该矿机运队充分发挥职工多、战线长的特点，将《人的安全行为治理三字歌》以书法的形式展示在大家的面前，让《三字歌》成为安全氛围的一种点缀。采掘队则发挥工作点集中的优势，将人的安全行为治理注意事项等以小标签的形式出现在了采煤现场，让职工在安全的氛围中时刻规范作业。

“要出碳，看机电，变电工，不轻松。班前会，认真听，工作事，心要清……”在该矿《三字歌》出炉后，机运队则及时编写了本区队的岗位工三字歌，持续充实着人的安全行为治理内容，同时也为行为操作拧紧了安全锁，让人的安全行为治理的氛围更加浓厚。

人的安全行为治理——落实齐深入

“本月人的安全行为治理考核，最终排名由高及低依次为采掘队……”在6月底的调度会上，该矿安监部对当月人的安全行为治理考核结果进行了通报。

在推进人的安全行为治理过程中，该矿坚持矿领导、部室、区队三级推进机制，级级抓责任，层层抓落实。针对外协队管理难题，将外协队人的安全行为治理纳入区队一体管理、一体考核、一体奖罚。将人的安全行为治理与干部走动式管理相结合，要求干部走动时必须对职工应知应会内容进行现场抽查，对人的安全行为治理情况进行现场考核。同时，将人的安全行为治理与反“三违”紧密结合，将“三违”指数与人的安全行为治理相挂钩，对“三违”情况进行分析，发生严重“三违”情况的实行否决制，对反复性、长期性“三违”较多的区队队长进行约谈，真正确保人的安全行为治理落实到每个区队，约束到每名职工。

“在人的安全行为治理推进过程中，我们绝对不打折扣，不卖情面，谁的区域谁负责，谁的问题谁解决，真正把这项工作转化成职工的一种自觉行动，让好的行为成为一种习惯，真正让矿井的安全持续升级。”该矿经理周志群说。（彭兴仓）