中国矿业报  2018年7月7日7版

什么是废旧物资？不同的企业，有不同的使用目的，往往会给出不同的答案。今年初以来，球友会网页版,球友会（中国）黄陵矿业瑞能煤业公司通过对废旧物资更精准的定义和诠释，将“打造无废品矿山”作为降本增效、提高效率的重要抓手。

打造“新产业”的由来

在固有模式上寻找出路，在保证质量的基础上节约成本、降低生产费用，是瑞能煤业今年在降本增效方面的重点工作。
如何解决这些问题？经过调研摸索，该公司做出了一个大胆尝试：“聚沙成塔”，把废旧物资再利用当成一个“新产业”来打造，走专业化、节约化的路子。

该公司首先打破了物资材料仓储制度，对各区队库房进行了清查、取缔，在公司物资供应部设立了井口物资超市，对物资进行统一管理。其井口物资超市于2017年10月份建成，现有配件160余种，主要有液压管件、标准件、轴承、劳保杂品、常用工器具、采煤机配件等七大类。管理模式采用“目录式”管理，所包含的品种、最低库存数量、品牌、包装、供应价格均与使用单位共同确定，并按照“随领随发”、“领多少发多少”的原则发放，保证不积压库存，杜绝浪费。

在此基础上，该公司设立了“废旧物资回收区”，对废旧物资进行统一回收管理，设立了机电设备、支护材料、电缆通信、木材等材料堆放区，方便废旧物资复用。

对于这些变化，该公司机电部部长何国强介绍说：“今年1—5月份，该公司通过修旧利废、回收复用，实现经济效益31万多元，真正形成了‘矿山无废品’”的格局，经济效益明显。”

勤俭节约看担当

“千斤顶、管路、销轴、液压锁……每一个环节每一个部位都要仔细检查，还有底座里面的浮煤一定要清理干净。”近日，瑞能煤业137架ZY3400型液压支架大修工作正在紧张地进行当中。

黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生明确表示，技术创新的关键是担当。对于瑞能煤业技术人员来说，如何体现担当？如何明确责任？他们在修旧利废实践工作中感悟更深。

针对大修工作，负责检修工作的机电部制订了周密的检修方案，并将任务分解落实到人，在保证检修质量的同时，争分夺秒赶任务，为110综采工作面的安装做准备。

据了解，此次检修的液压支架是瑞能煤业成立以来，首次进行自主维修综采设备，也是首次自主完成液压支架检修任务。

为了确保检修质量，瑞能煤业从液压支架厂家聘请了专业技术人员做指导，有效地降低了维修成本，为矿井节约了维修费用。为此，机电部技术员算了一笔账：“如果委托外单位检修，需要费用大约300余万元，自主维修需要70余万元，仅此一项可节约230余万元。”

通过自主维修，公司不仅降低了生产成本，而且还让职工学到了综采设备维修新知识。

“废旧物资”的新内涵

小做法蕴含大作为，怎样才能让废旧物资重新发挥作用？这不仅要求职工要有创新节约意识，而且还需要用刚性制度来约束行为习惯的养成。

该公司物资供应部部长潘龙介绍说：“今年初以来，为了节约成本，瑞能煤业成立了成本管理领导小组，下发了《修旧利废管理办法》、《设备修理管理办法》、《配件管理办法》、《节电管理办法》、《建筑材料管理办法》、《油脂管理办法》等。这些新的界定标准，彻底颠覆了职工传统上对废旧物资的认识，以前习惯性随手丢弃的废旧铁丝、木楔等职工眼中的垃圾堆，现如今变成了回收复用的聚宝盆。”

“隔爆水带离地面距离比较高，过去往里面注水全靠人工，费时费力。现在有了自动上水装置，就简单多了。”公司通风部技术员周航远介绍说。

为解决隔爆水棚、水槽人工加水的问题，周航远和他的同事一起设计加工了适合隔爆水棚、水袋使用的自动上水装置，使用后既能保证水槽内水量充足，又节省了大量劳动力。

说到废旧物资再利用，综采队机电检修班长张雷说：“我们队上技术员颜少波用废旧材料设计加工的电缆拖移装置很实用，解决了电缆拖地的难题。”

“充分挖掘废旧物资的利用潜力，使之价值最大化，可以降低生产成本，提升企业的市场竞争力，还能降低资源消耗率，节约资源。”综采队材料员尚生利说出了自己的感受。