7月18日，公司在机关五楼会议室召开七月份安全办公会。公司领导师永贵、陈世文、梁平、王鹏飞、刘文、赵小兵出席会议，机关部室负责人及基层单位相关负责同志参加了会议。

就下一阶段安全工作，公司党委副书记、总经理师永贵强调，一是公司要做好迎接陕煤股份关于开展2018年上半年安全生产标准化及球友会（中国）安全基础管理的检查工作。公司各相关部室、各基层单位要密切配合，确保检查顺利进行。二是面对煤炭市场的变化，生产销售也在一定程度放缓了节奏，各生产单位要抓住机会，将生产接续、设备接续、灾害治理接续进行有机协调、合理优化。三是各部门要密切配合，结合公司目前发展实际，做好公司申报陕西省质量奖的相关材料整理，确保申报成功。四是各单位要切实做好环保工作，真正做到思想重视、整改迅速、落实达标，确保公司环保工作符合国家政策要求。五是雨季三防工作要强调落实、做到务实。针对目前雨季三防存在问题，发现一处，整改一处，要通过制定永久性方案，从“根”上彻底解决存在问题，坚决杜绝“一个地方跌倒两次”现象的发生，确保公司平稳度汛。

副总经理梁平要求，要加强安全生产组织管理。做好特殊情况下生产接续，利用生产节奏变缓阶段，加强职工岗位描述、岗位练兵工作，提高职工的岗位技能，同时要加强巡视检修，做好零散岗位安全措施；要加强安全生产标准化管理，切实开展好安全生产标准化工作，夯实安全管理基础，促进公司安全管理工作再上新台阶；加强雨季三防管理。各单位要严格按照公司雨季三防工作总体安排和应急预案指示要求。结合本单位实际，制定相应的雨季三防应急预案和应对措施，确保雨季三防各项工作扎实有效开展。

副总经理王鹏飞通报了公司七月份零点行动中各矿井检查出的安全问题。他指出，目前公司安全工作整体向好，但部分单位安全设施不完善，设备管理、检修亟待加强；针对钻场文明施工较差，物料堆积较多，要进行专项检查整治；人的安全行为治理工作各单位之间存在开展不平衡，要将人的安全行为治理工作延伸到作业现场，最主要的是将外委队伍的人的安全行为治理工作纳入检查考核范围，加大考核力度；针对雨季三防工作对双龙球友会（中国）、建安公司、机电公司提出了相关要求。并强调，下半年各单位要切实加强安全监测监控管理；要重点抓好瓦斯抽采补缺管理。

副总经理刘文重点对后勤工作提出了具体要求，一是后勤部门、单位要加强对生活区落水沟、排水沟的清理工作，做好雨季各项应对措施。二是相关部门、单位要加快公司游泳馆设备设施的改造和修复工作，为职工夏季休闲娱乐提供一个好的娱乐场所。

副总经理赵小兵要求，一是地面单位要做好暴雨雷电天气厂区的巡查和排水工作；二是各单位要高度重视环保工作，要认真学习中省以及集团公司的环保会议精神，认真贯彻落实各项环保政策，同时要积极配合政府各项环保督导督察工作。

一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业分别就6月份安全重点工作和安全隐患整改情况进行了汇报。相关部室对6月份的安全大检查以及职工培训、环保工作等方面存在问题进行了通报。（管兵 袁东锋）