“深入学习十九大精神，推动十九大精神落地落实”、“不忘初心 牢记使命 凝心聚力 奋力拼搏”……走进发电公司发电二车间生产现场，红彤彤的党旗和热腾腾的话语扑面而来，给人向上的动力。7月18日，下午交接班时间，一群神采飞扬的年轻人从车间学习室走向生产现场，安全帽下的脸庞，看上去个顶个的精神。这里，正在举行一场特别的仪式，该公司有着30年党龄的老党员吴卫东在发电机前为青年党员的安全帽上贴上党旗，嘱咐青年党员要牢记使命，努力工作。

为发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导青年党员认真履行义务，加强自我教育，努力营造安全生产良好氛围，7月中旬，发电公司在全体党员中组织开展“安全帽上党旗红、筑牢堡垒保安全”党员活动，让党旗“飘扬”在生产一线。

围绕中心抓好党建是国企党建工作的方向和目标，今年以来，发电公司党委牢牢把握国有企业的‘根’和‘魂’，坚持把党的领导融生产经营管理的各个环节，将党的建设作为把握企业发展方向、推进企业战略目标实现的有力抓手，以“红色引擎”助推企业发展。

党旗飘扬 领航生产

电力生产系统庞大复杂，工艺流程环环相扣。找准党建工作融入生产管理的切入点是开展党建工作的前提和基础。发电公司党委以生产管理全过程管控为切入点，结合发电、检修、燃运等8个党支部所辖业务特点，创建了“四型党支部”，凸显了党支部在解决生产经营难题上使实招、解难题、出业绩作用。在保障型党支部方面，以燃运车间和化水车间党支部为重点，推行精优作业法管理，从生产源头上保障燃料和水质的可靠供应；在创新型党支部方面，以发电车间党支部为重点，开展党员技术党课、小指标竞赛等活动，从运行管理上优化机组运行方式；在创效型党支部方面，以设备部和检修车间党支部为重点，开展“五小”创新、修旧利废活动，从设备管理和成本管控上降成本提效益；在服务型党支部方面，以机关党支部为重点，开展党员主题奉献日活动，从技术、人员、后勤等方面为生产提供综合保障。今年以来，发电公司积极开展职工经济技术创新活动，其中开展科技项目5项，征集五小成果130余项，激发了全员创新活力；开展了锅炉冷渣机提效改造项目等7项技改工作，节约资金约1700万元；6月份，依托矿业公司搭建的华润电力学习“快车”，组织30人学习小组，分两批前往华润首阳山电厂进行专题学习，为企业发展提供了人才保证。

发挥优势 护航安全

生产经营工作需要顶层设计，党建工作也需要摆局布阵。如何将“红色细胞”渗透到安全生产的各个“神经末梢”？成了发电公司推动党建助力安全生产工作的一项重要工作。

发电公司属于高危行业，现场管理点多、线长、面广，加之青年员工占比大，存在安全意识不牢固，技术水平不熟练等现实情况，给安全管理带来诸多困难和挑战。针对实际，发电公司党委抓牢意识形态主阵地，以人的安全行为治理为抓手，从四个层面发挥了教育引导、巡查督查、群防群治的安全引领和保障作用。在公司层面，加强安全形势任务的宣传引导，广泛开展了有针对性的安全演讲比赛、知识竞赛、党员安全巡查活动、“‘五四’青年 安全护航”等安全主题活动，增强了员工安全意识 ；在车间层面，建立党员安全责任区，发挥党组织在安全生产中的监督作用；在班组层面，设立群监员，动员职工参与安全工作的巡查和督查，形成安全群防机制；在个人层面，开展“党员身边无事故”“党员示范岗”等活动、拍摄了“安全表情包”、人的安全行为治理“微视频”，发挥党员在安全工作中的表率作用。通过四个层面，构建了“点、线、面”的安全立体防控机制，为实现安全“三零”目标奠定了良好基础。

聚焦发展 导航经营

当前，电力企业经营形势严峻，煤炭价格居高不下，直供电市场竞争激烈，成本控制压力较大，经营形势不容乐观。

越是困难时期，越需要凝聚人心，共渡难关。越是关键时期，越需要鼓舞士气，团结一致。在内外多重困难叠加的情况下，发电公司党委通过建强班子、带好队伍，依靠坚强有力的干部职工队伍助力经营目标的实现。开展领导班子实践活动，推行“第一书记”工作法，班子成员包联基层，督促、协调基层解决问题，指导基层开展工作，落实班子成员月度工作责任清单，推动各项重点工作顺利完成，整合公司全员“同心、同责、同力”促发展的“牵引力”；组织党员干部和技术骨干向优秀发电企业对标学习，在成本管控、技术优化等方面补短板，提高了干部的管理水平和业务能力；推行党员积分制管理，从党员政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价、一票否决和加分项六个方面进行综合评价，划分“星级党员”格次，将党员星级评定结果与年度评优相挂钩，激发了党员立足岗位率先垂范的新活力。在电力营销工作中，结合电力市场化新形势和企业发展实际，在保障公司机组长周期运行考核奖惩机制落实中，以“三项机制”为抓手，加强干部队伍管理，提升干部队伍执行力，营造了说实话、办实事、出实招、见实效干事创业氛围，提升了机组运行管理水平；在助力外部市场拓展方面，加强协调力度，争取直供电市场，以“保延安、到关中”为工作思路，在维持好延安地区大用户的基础上，走出延安舒适区，主动到关中开拓用电市场，强化“度电必争”意识，确保大用户支撑，上半年签订直供电量19.84亿度，比去年同期多签订4.86亿度，为企业发展提供了强有力的支撑。（高婷婷）