人的行为治理是安全管理的关键，为强有力地持续推进人的安全行为治理，不断强化安全行为养成，努力提高职工自主保安能力，形成了让标准成为习惯，让习惯符合标准的良好安全氛围，促进了人、机、环、管四方面的和谐统一。二号球友会（中国）对岗位描述再度发力，7月19日下午，二号球友会（中国）外协单位首届管理人员岗位描述大赛在办公楼十楼报告厅举办。该矿总经理刘建伟、安监处长孙延峰、黄陵矿业公司安全监察部徐延峰以及各部室、区队等150余名干部职工观看了比赛。

外协单位齐装上阵成亮点

“我是中煤三建二十九处黄陵二号球友会（中国）项目部书记……”，“我是中鼎国际黄陵二号球友会（中国）项目部技术经理……”，“我是约翰芬雷公司副厂长……”比赛过程中，各外协单位选手同场比技、互相切磋，借助PPT演示，从岗位职责及要求、工作流程、危险因素预知预想、作业标准、应急救援、事故案例等六项内容进行描述。他们精彩流利的讲解，独具匠心的描述，图文并茂的演示，以及所表现出来的锐意进取、追求卓越的精神赢得了现场观众的阵阵掌声。

评委按照客观、公正、公平、公开的原则，从选手的描述内容、描述时间、语言表达、形象风度、综合印象等方面现场打分，经过紧张激烈的角逐，最终中煤三建二十九处黄陵二号球友会（中国）项目部余召新荣获一等奖。

“与以往岗位描述比赛相比，本次比赛最大的亮点就是，参赛选手全部是矿外协单位班组长及以上管理人员。四个外协单位67名管理人员全部齐装上阵参与岗位描述比赛，经过预赛选拔17名选手成功入围获得决赛资格。”该矿安监处长孙延峰总结

岗位描述“内外兼顾”更精彩

自推行人的安全行为治理工作以来，岗位描述作为人的安全行为治理工作的核心内容，一直是二号球友会（中国）高度重视的一项工作，并将岗位描述和安全生产放在“同等地位”，通过岗描版本规范、制度考核、奖罚评优等一系列措施，使大部分干部职工的岗位描述都能达到熟练掌握。

由于外协单位在职工队伍素质、管理体制与矿井管理还存在一定的差异，致使岗位描述在外协单位推进“慢了半拍”。“小病不治必成大患”，针对外协队伍短板和管理上的薄弱点。该矿积极采取领导包队、现场指导、对标学习、示范带动、开展比赛等形式，加大对外协单位人的安全行为治理工作推进力度，强化对职工岗位描述应知必会内容的熟练掌握，实现了外协单位与矿内职工在岗位描述应知必会内容掌握程度上达到了“内外兼顾”、保持一致，为矿井进一步持续推进人的安全行为治理工作提供了有力保障。

让岗位描述成为职工的安全法宝

岗位描述是人的安全行为治理的关键内容所在，其目的就是解决个人“应知应会”问题，治理作业人员“不知道”和“不会干”状况。只有使岗位描述在全体职工中内化于心、固化于制、外化于“行”，实现岗位描述全员达标。才能使职工从思想深处认识到岗位自主管理的重要性，真正做到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

“作为管理人员，在日常工作中，各项工作都熟悉，但是要详细的说出工作标准，具体内容，还是不全面，还好矿上对岗位描述重新进行梳理、汇编，内容简洁、干练，便于记忆，能很好的修正工作中存在失误，对日常工作起到很好的规范指引。”约翰芬雷公司副厂长王利伟谈到。

据悉，该矿将持续不间断开展不同形式的职工岗位描述比赛，进一步促进职工安全自觉和安全自主管理，让其成为职工生命健康的安全法宝。（马向卫 冯巨）