8月8日，公司在机关五楼会议室召开八月份安全办公会。公司领导师永贵、梁平、王鹏飞、刘文出席会议，机关部室负责人及基层单位相关负责同志参加了会议。

师永贵指出，安全无小事、防患于未然。针对安全问题、安全隐患，各单位负责人一定要在思想上高度重视，切莫以为查出的安全隐患、问题未酿成事故，就麻痹大意、得过且过。正是这种侥幸心理往往会酿成大事故。

“小错不断、必定生乱。”师永贵说：“我们每次安全检查，总会查出不少隐患，而部分人员总觉得这是小问题，思想上不重视，行动上不落实，企业安全发展又如何能够得到保障。”

企业科学高效的发展思路，源于对企业管理深邃的思考。“我们要思考，如何在安全工作中做到‘讲实话、办实事、出实招、见实效’？如何让每位职工从灵魂深处提高安全意识？如何将安全自觉转化到每位职工的行为自觉中去？”针对公司目前存在安全问题。师永贵一改往日的强调问题、提出要求，而是向所有参会的管理人员提出了自己的思考。

师永贵指出，“黄陵矿业目前进入了发展快车道，我们不能一味追求利润、追求产量，需要在高质量发展上多谋划、多思考，这一切都离不开安全环保这个前提。”他号召与会人员：“在安全管理上多思考，真正将安全管理持之以恒地抓实抓好，真正将安全管理融入到企业安全文化建设当中，让安全理念真正内化于心、外化于行，为企业安全高效发展奠定坚实基础。”

副总经理梁平强调，一是合理组织生产。各单位要认真履行交接班制度，注重对职工的精神状态的观察，杜绝职工带病、精神状态差入井。对机电管理工作回头望，加强设备的管理和检修工作，为职工创造良好的作业环境；二是加强安全生产标准化动态管理，始终确保矿井安全隐患处于可控状态，认真处理好产销平衡的问题；三是解决好各矿井小生产接续问题。二号球友会（中国）418工作面、瑞能球友会（中国）110工作面管路、电缆、线缆、皮带、设备等系统严格按照标准进行安装验收；四是加强安全生产环境治理。各单位要按照标准抓好、抓实、抓细生产环境治理，为职工创造良好的作业环境。五是继续加强防汛管理，全面落实公司制定的“雨季三防”工作安排，各单位定期巡查分管区域的防汛工作，确保设备、设施完好，防汛物资储备到位，应急预案贯彻学习到位。

副总经理王鹏飞宣读了《股份公司关于表彰陕西瑞能煤业有限责任公司安全生产5000天的决定》；通报了对发电公司“7.27”1#、2#机组非停事故的处罚决定；传达了延安市煤炭局组织的《关于召开进一步深化球友会（中国）安全攻坚行动安排部署》会议精神和7月27日全国视频会议精神。他要求，各生产单位继续强化现场管理，坚持开展人的行为治理；二是通过事故教训，进一步完善管理制度，加强安全行为治理工作和隐患排查工作；三是各球友会（中国）单位认真贯彻落实延安市煤炭局组织的《关于召开进一步深化球友会（中国）安全攻坚行动安排部署》文件要求。加强球友会（中国）安全攻坚行动攻坚阶段（第二阶段）隐患大排查工作。做好极端天气矿区防汛管理；四是加强设备管理和质量验收，用人的安全行为治理工作将点检制和机环双检制落到实处。

一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业分别就7月份安全重点工作和安全隐患整改情况及八月份安全重点工作进行了汇报。相关部室对7月份的安全大检查以及职工培训、环保工作等方面存在问题进行了通报。（管兵 袁东锋）