近日，二号球友会（中国）物资供应管理新系统上线运行，井口物资超市成功实现升级换代，新的物资超市推行一站式物资选购、代储代销、全天候运营管理模式，在服务生产的同时，进一步降低了库存成本，提升了物资供应管理水平。

“一站式选购”物资领用更便捷

该矿以前领材料先要向矿供应部上报物资申请计划,经过区队长签字,分管部门审批后,再由供应部计划员上报物资供应公司,物资供应公司根据计划进行统一采购，程序繁琐，供货周期长；每个基层区队都有自己的小仓库，很多物资资源共享性较差，闲置积压现象时有发生。

为了更加快捷地发放物资，该矿引进了物资管理专用电脑和“西煤内部大市场管理平台”选购系统，每次区队材料员选购材料时只需在该平台上输入要申请的材料名称,然后浏览查询自己要找的规格型号，点击确认,电脑打印机终端打出材料出库单，供应部人员根据出库单及时给区队材料员发放物资，整个操作过程不到5分钟，省时省力。

“代储代销”实现物资零库存

在物资管理上，该矿采取“代储代销”管理机制，矿区与供货商之间签订代储供货协议，供货商每月初会对物资及时补新，物资管理人员对补新材料进行验收、登记收货，并注明价格和质量等级。

该矿把材料选购权利交给了区队，区队在生产中试用后将效果反馈到物资管理超市,确定没有质量问题,矿区再给供货商开取收货凭证，办理结算手续，如若在试用期出现质量问题,供货商无条件更换新的物资配件。

“升级改版之后，物资超市里物资充足,品种繁多,可随到随取随结算,且价格透明,直观性强,可自主选择,受到了基层区队的欢迎和支持。”该矿供应部长杨波说。

“24小时不打烊”服务生产高效能

新系统运营以后，该矿将各区队材料仓库进行资源整合、集中管控，将基层单位所有库存材料、配件逐步收归物资超市统一管理，由供应部统一分类登记录入运营系统，实现物资目录化管理,同时实行24小时工作制，实现了材料物资全天候、随时用随时领，为基层单位服务的功能得到提升的同时较好地满足了动态生产需求。

“现在物资超市这种运营模式十分便捷，我们再也不用担心生产班出现故障没有更换配件了,可以随时按照自己的需要,想选购什么就拿什么,真是太方便了。”该矿材料员小陈说。（张波 叶凌子）