“生产好比摇钱树，节约好比聚宝盆。”如今，在生活服务分公司公寓管理中心，提倡“修旧利废、变废为宝”的理念已深深植入每个职工心中。职工的创新智慧充分涌流，修旧利废成果显著，形成上评有项目，下搞有内容，职工乐享“甜头”的局面。

在第二季度的修旧利废成果展中，共32项修旧利废项目通过验收，有组装再利用的水暖配件，自制拖把、清洁球、脚垫、多功能捡球器、推水扳等物品，节约材料成本近1万元。其中大学生公寓管理员挑出废旧床单、衣服、鞋盒、苹果箱、纸杯子、矿泉水瓶子等废旧物料，自制拖把35把，清洁球60个，蚊香点燃器20个。公寓管理中心按照修旧利废文件的回收奖励标准，给予一次性奖励300元。

该公司坚持把“节支降耗、修旧利废”活动作为创造效益的重点工作，努力在职工中树立“节支就是增收，修旧就是创效”的理念。成立修旧利废工作室，制定修旧利废制度和成果转换激励机制。同时，积极搭建平台，扎实开展修旧利废活动，如“我爱发明”、“小革新 大智慧”等，让更多的职工参与其中，极大转变各级管理人员及员工的成本管理意识，体现了废旧材料再利用的价值，使大家直观的认识到成本管理的重要性。

如今，公寓管理中心越来越多的职工从修旧利废中尝到“甜头”，他们改变了以往对废旧材料不管不问的现象，废旧材料各班组人员争抢着挑选，修旧利废后的东西供公寓领用，废旧材料的利用率显著提高，为公司节约了材料费用，员工也得到了实惠。（张明敏 彭亚芳）