三季度以来，发电公司围绕人的安全行为治理工作，进一步深化安全警示教育,组织开展了安全答题、案例学习、巡检“排雷”等专题活动，不断提升全员安全意识，加强安全生产管理，筑牢安全发展根基。

“安全答题”普及安全生产知识。根据电力行业要求，该公司在全员中开展了《电力安全工作规程》考试，内容涵盖了电气、热力机械和“两票”管理等内容，进一步提升全员安全素质；同时，该公司在发电车间率先开展了“微信安全答题”活动，每一题都和职工的实际工作相关，与公司的生产现场互连，广大干部职工工作之余，纷纷拿起手机在线答题争做“安全答题王”，通过安全答题，在广大职工中普及了安全法律法规，提升了安全生产技能，丰富了企业安全文化，为打造本质安全型企业奠定基础。

“案例学习”增强安全思想意识。该公司积极开展案例学习、分析和讨论活动。结合电力行业各类事故及时组织开展学习讨论及对照检查活动，对员工进行安全警示教育，增强员工的安全意识，提高员工现场危险因素的辨别能力和自我保护能力。为了扩大“事故案例”教育的影响力、渗透力和覆盖力，该公司坚持定期进行事故案例剖析学习、“三违”警示教育培训，把近年来同类型电厂出现的各类典型安全生产事故案例下发到各车间，进行有计划的学习，真正做到“一人出事故，全员受教育”，使案例警示教育横到边，纵到底。做到内化于心、外化于形，形成“不敢违章、不想违章、不能违章”思想意识，切实筑牢安全生产屏障。

“巡检排雷”提升安全管理水平。该公司围绕人的安全行为治理整体工作安排，依设备巡回检查制度为抓手，围绕重点部位和设备缺陷，开展“巡检排雷”活动。不定时、不定点进行“地雷”埋设，巡检人员查到“地雷”后，按照要求第一时间进行“排雷”，旨在消除运行人员的工作惰性，杜绝巡检“走马观花”，提高设备巡检质量、及时发现缺陷、尽早采取措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保机组安全稳定运行。

“业务培训”强化安全发展理念。为了强化职工安全意识，该公司注重安全学习和技术培训，每周定期开展学习班，做到“该学习的人一个不落，该学习的内容一项不漏”，利用微信群、QQ群等互联网平台，开展安全学习、技能培训。同时采取技术问答、技术比武、事故演练、仿真机实操等多种培训方式，不断提升全员技术水平，导入安全发展理念培养人才、选拔人才，为企业安全生产奠定基础。（马罡 郭旭超）