近日，西安铁路局榆林车辆段及黄陵车站领导一行8人来到铁运公司，就零空排、增运量问题进行交流沟通、协商解决，该公司经理及相关部室、段负责人陪同检查。

在二号球友会（中国）和地方煤台，双方就车辆焊修、加固等问题现场进行交流，同时榆林车辆段成立机动小分队，对各焊修点进行车辆焊修培训、免费提供焊修材料，负责进行指导传授整车经验等相关技术运用。

铁运公司经理王金星要求，各部门、各段转变工作思路，优化工作方法；要求调度部门率先加强与各装车单位协调沟通，妥善处理三方关系，科学组织，强力推进，确保日班计划按时、按点兑现；对装车单位装车人员的工作职责、安全制度和执行情况进行检查，查找制度不健全、落实不到位的问题，深入分析并从中找出执行不严、整车不到位的原因。对于到达的空车车辆，采取三方鉴定确定是否焊修，并由行车调度统一安排，分流到各装车点进行焊修。由安监部门强化安全质量管控，制定详细的人身安全和作业防范措施。

据统计，8月份，该公司焊修车辆由原来每月190辆提高到486辆，空排车由786辆降低到268辆，空排车率由6.99%降低到2.33%，车辆利用率由95%提高到97.9%，完成运量 106万吨。经过对车辆技术焊修、合理利用空车，避免空车来回挂运，综合降低人、机、物的各种费用等措施，除过厂、过期、外涨超标、车体变形三种必须空排车外，该公司以最低的费用、最快的速度，全面达到了零空排、增运量的运输组织目标。 （吴民生）