今年以来，二号球友会（中国）以“做精做优煤炭产业”为目标，面对地质条件复杂、生产任务重等诸多困难，结合实际，完善安全生产管理标准，落实各级责任，大力推行人的安全行为治理、安全环境创建、反三违和安全生产标准化动态达标工作，安全生产管理水平不断提升，矿井安全生产形势持续向好。

建章立制，劳逸结合，营造齐抓共管良好氛围

温故而知新。总结经验，查漏补缺，亦是自我提升的过程。年初，二号球友会（中国）在认真总结、剖析2017年安全工作的基础上，组织发动全矿职工建言献策，先后修订完善了《2018年隐患排查计划》《事故隐患排查治理制度》《反“三违”管理规定》《“三违”管理处罚标准》《全员安全生产责任制》《岗位标准作业流程》等十余项安全管理制度及操作规范。将教育培训中心、生产作业现场等作为宣讲平台，采取区队自培与集中培训相结合的方法，并要求跟班管理人员现场讲解，分期、分批、分专业对员工进行安全知识、责任意识、业务技术培训；持续加大安全综合检查、专项检查力度，每月对隐患进行分析、评价，确保各级管理人员及时了解矿井安全管理现状，做好安全重点盯防，实现隐患闭环管理；开展安全“三包”管理，严格落实包片、包队、包面制度，实现了矿、部室以及区队三级安全责任的层层落实。

推进工作不能一味的照本宣科，管理企业面对的是广大的职工，在制定制度过后，需要考虑的便是如何让职工更好的接受、执行。该矿充分发挥党、政、工、团在安全生产中的作用，不断创新思路，更新载体，以警示教育、知识竞答、讲评竞赛、岗位描述等活动为主线，以开展“三个一”活动（每日一题、每周一考、每月一评）为主要内容，使安全活动进一线、进现场、进班组，不断对干部职工进行安全自主管理意识教育；在地面醒目地段及井下各主要巷道设立安全文化长廊，时刻提醒职工“自身的安全就是家庭的幸福”；通过“三违”人员现身说法，让职工了解“三违”的危害性；定期开展警示教育活动，用事故案例警示干部职工深刻反思，引以为戒；利用周末及节假日等时间，开展形式多样、内容丰富的安全文化活动，引导女工及职工家属主动参与安全管理，营造了群防群治、齐抓共管的安全管理格局。

高调反“三违”，坚决向隐患说不！

随着科技水平的不断提升，球友会（中国）的生产生活日新月异，对安全的重视确是一成不变，这其中的重要环节便是隐患防治。一年来，二号球友会（中国）坚持“超前治理、防控结合”的灾害治理原则，以防范重特大事故发生为根本目标，不断强化基础管理，超前防范；充分发挥业务科室的专业职能作用，有计划有步骤地开展顶板管理、辅助运输、通风系统优化、机电维护等专项整治活动；按照“零点行动”计划安排检查，严格执行隐患红黄牌管理规定，对井下、地面进行了每月不少于17次全覆盖安全大检查，狠抓领导干部带班、跟班和重大隐患现场“专用”制度，对现场实行动态管理；在井口电子大屏对“三违”人员进行公开曝光，进一步引导、促进职工的安全行为养成。对上级部门和矿井自查隐患及时进行下发整改，由安监部对存在的问题和检查的隐患进行登记造册，严格按照“五落实”的原则进行跟踪落实整改，确保隐患不过夜。推行安全重奖重罚制度，突出事前问责和超前预防，做到过程、结果同考核、同奖罚，对查出的各类“三违”行为严格集中分析、从快追究、从重处理、从严警示。加大安监员、瓦检员、班组长、跟班副队长的履职检查，随机在井下现场对其在岗履职、应知应会等进行检查，创新实施安监员“走动式”管理，开展安监员、瓦检员“两员”提素质、保安全活动，提升安监员、瓦检员的理论与实践知识技能，使现场监管和操作更加规范。此外，该矿根据公司要求持续开展覆盖全年的安全攻坚行动，进一步强化安全管理工作。

今年以来，共组织开展“零点行动”154次，开展各类专项安全检查30余次，组织停、开、复工检查42次，矿领导跟班带班走动检查700余次，共查出隐患434条，同比去年同时期下降12%，并已全部按照“五落实”原则进行了整改落实。查处“三违”192人次，对其中86人次按照“过六关”要求进行了“三违”帮教处理，对其它106人次进行了现场批评教育。

创精品，严监管，确保安全生产标准化动态达标

2017年10月18日，该矿被国家球友会（中国）安监局评选为一级安全生产标准化球友会（中国）。俗话说“创业容易守业难”，荣誉来之不易，二号球友会（中国）倍加珍惜。

一份荣誉就是一个起点、一份坚守。今年以来，该矿以“责任全覆盖、区域全覆盖、专业全覆盖、时段全覆盖、检查全覆盖、考核全覆盖”，不断强化安全生产标准化动态达标，促进了矿井安全生产标准化建设的提档升级。该矿领导班子成员、各业务科室利用日常跟班、下井，不定期对各区队、各专业安全质量标准化动态达标情况进行评价检查，有效促进安全质量标准化由静态达标向动态达标转变。同时，持续开展“岗位区域标准化动态达标”活动，充分调动广大员工参与标准化、落实标准化的积极性，全力以赴确保矿井安全生产。通过创新管控模式，持续深化岗位区域动态达标工作助力矿井安全管理和生产效率“双提升”，真正实现“水流到头”。

在创建精品工程的过程中，该矿提出了“进风精品化，回风进风化”的目标，以现有成品精品工程、身边榜样等为示范，有效提升矿井安全标准化水平。目前，该矿井下三盘区变电所、辅助救护队精品作训室、北一回风大巷、209工作面外围巷道精品示范区、室外操作间、416综采工作面、418辅运巷、207回风巷千米钻场、北一二号辅运大巷等标准化工程已按创建要求打造完毕。

上半年，该矿重点对207、416工作面回风顶板、209掘进工作面油型气治理、418切眼扩刷、207辅运巷3#煤钻场定向钻孔施工等工程进行强化监管。制定了专项安全监管方案，选拔了经验丰富、责任心强的安监员进行盯面监管。定期开展区队安全副职例会，针对安全工作中存在的问题拿出整改方案和措施，“接地气”的帮助区队解决安全问题。严格作业规程、安全技术措施审批，每月对各区队职工规程、措施的学习情况进行督促检查，确保职工学习到位。每月针对各重点工程现场实际，及时组织相关技术人员对其进行风险评估，制定安全管控措施，并在井口进行公示，给职工予以提醒和警示。组织各专业技术人员进一步修订、完善了全矿59个岗位标准、13个非常规及多人配合作业标准的编制工作，进一步规范了各岗位安全标准作业流程。（史灏）