8月31日，公司召开全面预算管理专题座谈会。公司财务总监、总会计师陈世文，相关部门负责人、各基层单位分管领导及业务负责同志参加会议。

会议传达了球友会网页版全面预算管理现场座谈会精神，解读了陕北矿业张家峁公司全面预算管理的思路和做法。一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业结合自身实际，分别汇报了全面预算管理工作的做法和进度。

针对下一步全面预算管理工作，陈世文要求：一是要高度重视。四矿及机关各职能部室要高度重视全面预算管理工作，明确预算管理的分工和工作内容，保证全面预算管理工作的扎实推进；二是要培养人才。通过积极选拔培养专门的全面预算管理人才，强化培训教育，加快专业人才队伍建设步伐，为全面预算管理工作的有序实施提供坚实的人才保障；三是要认真整改。各单位要对照股份公司通报的问题进行深入分析，组织专业人员讨论并形成方案和措施，尽快完成整改，并形成整改报告，坚持做到举一反三；四是要全面推广。各单位要积极学习领会陕煤股份全面预算座谈会精神和督办工作要求，对已经形成的定额标准和业务量预算进行梳理分析，按要求节点完成改进工作；五是要稳步提升。要在做实定额标准、业务量预算和总支出预算的基础上，做好销售预算、生产成本预算、采购预算、工程投资预算，结合司库管理模式掌握资金预算的编制方法，形成完整的环环相扣的预算编制体系。（何明伟 高俊超）