9月14日，二号球友会（中国）五届二次董事会召开。公司党委书记、董事长、二号球友会（中国）董事长雷贵生，江苏悦达集团总裁、二号球友会（中国）董事祁广亚，江苏悦达集团党委副书记、上海悦达新实业集团党委书记、董事长马勇，江苏悦达集团董事、上海悦达新实业集团总经理、二号球友会（中国）副董事长毛道良及其他董事、监事参加了会议。雷贵生主持会议。

会议听取并审议了总经理工作报告、2018年上半年财务工作报告、监事会工作报告，通报了二号球友会（中国）经营层人事调整情况，并对2018年下半年工作做了具体安排。

会议认为，2018年以来，二号球友会（中国）坚持稳中求进总基调,以安全生产为中心，以降本增效为重点，以改革创新为动力，以产能、管理“双提升”为主线，科学谋划、主动而为，各项工作齐头并进，保持了积极稳健的发展势头，实现了“安全平稳、产销两旺、业绩优异、再创新高”的可喜局面，为圆满完成全年的追赶超越目标奠定了良好的基础。

雷贵生简要通报了黄陵矿业公司1-8月份的生产经营情况，用“团结、奋斗、正气、务实”对二号球友会（中国）经营层给予了充分肯定。针对下半年工作，雷贵生要求，一是抓好安全工作，要深入推进人的安全行为治理，不断教育、培养人的安全自觉行动。要全面加强安全生产环境创建，尤其是有条不紊组织好下半年集中的搬家倒面工作。二是要抓好成本管理工作，绝对不能因为企业效益好而放弃对成本的管理，要按照既定的制度和办法，加强成本管理和考核。三是抓好技术攻关工作，要加强无煤柱开采、快速掘进等项目的研究实施，不断提高企业的经济效益和生产效率。要深入开展信息化、智能化工作，实现减人、保安、提效的目标。四是要不断规范企业管理，一切事情都要按规矩办、按程序办。五是要统筹安排，提前谋划2019年的各项工作，确保“十三五”规划目标的顺利实现。

祁广亚充分肯定了二号球友会（中国）上半年的工作，他指出，在目前形势大好的情况下，必须始终保持清醒头脑，防止骄傲自满、麻痹大意思想的出现，做到警钟长鸣。针对下一步的工作，他强调要不断补齐企业发展短板、突破企业发展瓶颈、偿还企业发展欠账，进一步做好安全、环保和成本管理工作， 深入推进企业信息化、智能化，实现矿井的跨越发展。他希望股东双方要继续加大合作力度，共同推进企业的良好发展。

毛道良指出，2018年，二号球友会（中国）实现了跨越发展，特别是安全生产和成本管理取得了长足的进步。他要求，一是要抢抓市场，尤其在当前市场的高位运行下，要不断优化销售结构，提高经济效益。二是要抓好环保工作，尤其是新建项目要充分考虑环保，确保一次到位。三是要抓好安全工作，坚定不移的落实好安全管理的各项措施，在安全管理上一刻都不能放松。四是要抓好重点工程管理，为今后发展打好坚实基础。五是要坚持问题导向，进一步加强科技创新，提升发展动力。六是要让全体职工共享企业发展成果，让职工有更多的获得感、幸福感。七是要提前谋划，周密安排部署，以崭新的面貌、全新的形象迎接投产十周年。（李晓辉）